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dc.contributor.advisorSilva, António Vieira da-
dc.contributor.authorEhrmann, Andreas-
dc.date.accessioned2016-06-23T14:35:44Z-
dc.date.available2016-06-23T14:35:44Z-
dc.date.issued2016-01-21-
dc.date.submitted2015por
dc.identifier.citationEhrmann, A. (2015). Internationalization strategy for a start up company of the outdoor industry [Dissertação de mestrado, Iscte - Instituto Universitário de Lisboa]. Repositório do Iscte. http://hdl.handle.net/10071/11559pt-PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10071/11559-
dc.description.abstractThe following work is a corporate project for a German start-up business of the outdoor sector. The topic is the development of a detailed concept for internationalization of the company. With this subject an approach was elaborated that is aligned to the given parameters. Its aim is to showcase a concept of internationalization specifically for a SME in the outdoor sector. In order to do so an overview of literature and theory was given. Built on that it established a detailed framework for the process of internationalization. Its focus is on industry and market analysis and selection, competitor analysis and market entry strategies. Further in the process the work focused on four countries: Japan, Singapore, South Korea and Chile. Those markets were analyzed and an entry strategy was established. Based on the first chapters a 5-year plan and a milestone setting as a recommendation for the first steps was given at the end.por
dc.description.abstractO trabalho seguinte é um projecto corporativo para um start-up business de uma empresa Alemã no sector de outdoor. O tema é o desenvolvimento de um conceito detalhado para a internacionalização da empresa. Com este tema, uma abordagem foi elaborada que se alinha com os parâmetros dados. O seu objectivo é apresentar um conceito de internacionalização especificamente para uma das SME no sector de outdoors. A fim de fazê-lo, uma visão geral de literatura e teoria foi dado. Construída a partir da mesma foi estabelecido um quadro pormenorizado para o processo de internacionalização. O seu foco está na indústria, análise de mercado, selecção, análise da concorrência e estratégias de entrada no mercado. Com seguimento no processo, o trabalho foca em quatro países : Japão, Cingapura, Coréia do Sul e Chile. Esses mercados foram analisados e uma estratégia de entrada foi desenvolvida. Com base nos primeiros capítulos, um plano de 5 anos e uma configuração de marco como uma recomendação para os primeiros passos, foi dado no final.por
dc.description.sponsorshipProject submitted as partial requirement for the conferral of Master in International Managementpor
dc.language.isoengpor
dc.rightsrestrictedAccesspor
dc.subjectGestão de empresaspor
dc.subjectInternacionalização das empresaspor
dc.subjectStart-uppor
dc.subjectOutdoorspor
dc.subjectAnálise de mercado -- Market analysispor
dc.subjectAlemanhapor
dc.titleInternationalization strategy for a start up company of the outdoor industrypor
dc.typemasterThesispor
dc.peerreviewedyespor
dc.subject.fosDomínio/Área Científica::Ciências Sociais::Economia e Gestão-
thesis.degree.nameMestrado em Gestão Internacionalpor
Aparece nas coleções:T&D-DM - Dissertações de mestrado

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