Reabilitar vs. substituir: gestão de ativos na EDP Distribuição - Energia S. A.

Abstract

O tema da tese debruça-se sobre a gestão de ativos fixos tangíveis na empresa EDP Distribuição (EDPD), operador da rede de distribuição português, gestão esta cada vez mais baseada na análise de risco, onde será dado particular enfoque na tomada de decisão sobre o binómio Reabilitar ou Substituir determinado ativo da empresa (e. g., transformadores de potência, cabos subterrâneos, linhas aéreas, etc.) e as consequentes implicações desta decisão nomeadamente ao nível económico-financeiro. A primeira parte da tese fornece o necessário enquadramento teórico às práticas de manutenção e revisão de literatura, seguida da descrição da empresa, nomeadamente o trabalho desenvolvido para alinhar-se com os princípios base da gestão de ativos preconizados pela atual ISO 55000 (2014), anterior PAS 55 (2008), no sentido de uma melhoria contínua dos processos internos da empresa. Introduzem-se e descrevem-se em profundidade tanto a matriz de risco como o modelo de apoio à decisão (MAD), exemplos de processos adotados pela EDPD. É ainda apresentado um caso de estudo. Na segunda parte, foi elaborado estudo exploratório, procurando-se comparar o posicionamento da EDPD com o das restantes utilities aquando da tomada de decisão. O trabalho incide sobre uma amostra de trinta e seis respondentes que foram inquiridos através de questionário enviado para as utilities, congéneres da EDPD. Com este estudo, foi possível verificar que a EDPD se encontra alinhada com as boas práticas do setor em termos de gestão de ativos e da tomada de decisão em particular. Por fim, espaço para interpretação de resultados, conclusões e implicações empresariais.

The theme of this thesis will focus on the asset management in the Portuguese Distribution System Operator (DSO) EDP Distribuição – Energia SA (EDPD), increasingly based on risk analysis, which will be given particular focus on decisionmaking on the question Refurbish vs. Replace certain assets (Ex . Power transformers, underground HV/LV cables, power lines, etc.) and the consequent economical and financial implications of this decision. The first part of the thesis provides the necessary theoretical framework to maintenance practices followed by literature review and a description of EDPD company, namely the work in order to align themselves with the basic principles of asset management recommended by the specification PAS 55 (2008), current ISO 55000 (2014), towards a continuous improvement of internal business processes. Both, risk matrix and the decision-aid support model (MAD), as process examples adopted by EDPD, are introduced and described in depth. It`s also presented a case study, example of the whole process. In the second part, an exploratory study was conducted, seeking to compare the positioning of EDPD with the other utilities within decision making. The work focuses on a sample of thirty six respondents who were surveyed through a questionnaire sent to the utilities on a global scale. With this study, we found that the EDPD is aligned with the best practices in the industry in terms of asset management and private decision-making. Finally, room for interpretation of the results, conclusions and business implications.