Mind the gap: a warped approach to LMX agreement

Abstract

Leader member exchange (LMX) has been a widely researched topic in leadership literature. Despite the amount of research done there have been few articles addressing the agreement levels of LMX perceptions. This investigation examined the influence of dispositional affect and trust as moderators of the relation between LMX agreement and Job Attitudes (i.e. job satisfaction, organizational commitment. A partial least squares structural equation model was used to analyze these moderations over a sample of 70 subordinates and leadersThe findings indicate that dispositional affect and trust do moderate the aforementioned relation in non-linear patterns, and highlight the importance of exploring LMX agreement

As trocas entre líderes e membros (LMX) têm sido um tópico bastante abordado na literatura em liderança. Apesar do volume the investigações feitas, têm existido poucos artigos a abordar os níveis de concordância das percepções de LMX. Esta investigação examinou a influência de fatores de disposição afetiva e de confiança como moderadores da relação entre a concordância de LMX e atitudes organizacionais (i.e. satisfação com o trabalho, compromisso organizacional) Um modelo de equação estrutural de partial least squares foi utilizado para analisar estas moderações sobre uma amostra de 70 subordinados e chefias. Os resultados indicam que a disposição afetiva e a confiança moderam a relação previamente mencionada em padrões não-lineares, e sublinham a importância de explorar a concordância de LMX mais profundamente