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http://hdl.handle.net/10071/10177
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dc.contributor.advisorAntónio, Nelson José dos Santos-
dc.contributor.authorChang, Nelson Wei Ki-
dc.date.accessioned2015-11-17T18:06:11Z-
dc.date.available2015-11-17T18:06:11Z-
dc.date.issued2014-
dc.date.submitted2014-11por
dc.identifier.citationCHANG, Nelson Wei Kie - As estratégias de cooperação e a performance das empresas portuguesas de base tecnológica: o caso Inova-Ria [Em linha]. Lisboa: ISCTE-IUL, 2014. Tese de doutoramento. [Consult. Dia Mês Ano] Disponível em www:<http://hdl.handle.net/10071/10177>.pt-PT
dc.identifier.isbn978-989-732-827-5-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10071/10177-
dc.descriptionClassificação L10; L25por
dc.description.abstractO objetivo geral do presente estudo é descrever as estratégias de cooperação entre empresas de base tecnológica relacionadas em rede e analisar os efeitos dessas estratégias no seu desempenho de acordo com a perspetiva dos próprios atores. A metodologia do estudo de caso revelou-se a mais adequada para este efeito, combinando-se técnicas de entrevista com a consulta e a pesquisa documental. A Inova-Ria, sedeada em Aveiro, foi selecionada como o caso a estudar. A intenção foi investigar os efeitos referidos em empresas de base tecnológica. A metodologia de análise adotada foi a análise de conteúdo, com recurso ao programa informático Maxqda 10. Os dados sugerem que a Inova-Ria é uma rede com uma forte relação com o contexto regional, nomeadamente, pela estreita ligação que mantém com os stakeholders Universidade de Aveiro e Câmara Municipal de Aveiro. A força dessa ligação deriva da tradição das relações entre estas duas últimas entidades e a PT Inovação, a qual, devido à sua capacidade em atrair outras empresas, provocou a criação da rede. Devido a esta capacidade de atração, as empresas que se associaram à rede estabelecem relações principalmente com esta empresa. Os principais efeitos dessas relações no desempenho dos diferentes atores são a participação em projetos conjuntos e a transferência de conhecimento. Conclui-se, portanto, que os efeitos das relações de cooperação no desempenho das empresas integradas na rede são determinados em grande medida pelas suas competências nucleares, que podem não coincidir com as competências nucleares das empresas que recorrem à subcontratação.por
dc.description.abstractThe main goal of this study is to describe the strategies of cooperation between technology-based companies in the context of a business network and analyze the effects of these strategies on their performance according to the actors’ perspective. The methodology of the case study proved to be the most suitable for this purpose, combining interview techniques with document consultation and research. Inova-Ria, based in Aveiro, was selected as case study. The intention was to investigate the referred effects in technology-based companies. Data were analyzed by using the method of content analysis, to which end we were aided by the computer program Maxqda 10. Data suggest that Inova-Ria is a network with a strong relationship with the regional context, in particular, by maintaining close liaison with stakeholders like the University of Aveiro and the Câmara Municipal de Aveiro. The strength of this connection comes from the tradition of relations between the latter two entities and PT Inovação, which, due to their ability to attract other companies, caused the creation of the network. Due to this ability to attract, companies that have joined the network establish relationships especially with this company. We conclude, therefore, that the effects of cooperation in the performance of companies in the network are determined largely by their core competencies, which may not coincide with the core competencies of the companies that resort to sub-contracting.por
dc.language.isoporpor
dc.rightsopenAccesspor
dc.subjectRede industrialpor
dc.subjectAtorespor
dc.subjectAtividadespor
dc.subjectRecursospor
dc.subjectCompetênciaspor
dc.subjectCooperaçãopor
dc.subjectDesempenhopor
dc.subjectBusiness networkpor
dc.subjectActorspor
dc.subjectActivitiespor
dc.subjectResourcespor
dc.subjectCompetenciespor
dc.subjectCooperationpor
dc.subjectPerformancepor
dc.titleAs estratégias de cooperação e a performance das empresas portuguesas de base tecnológica: o caso Inova-Riapor
dc.typedoctoralThesispt-PT
dc.peerreviewedSimpor
dc.identifier.tid101482698-
thesis.degree.nameDoutoramento em Gestão-
Appears in Collections:T&D-TD - Teses de doutoramento

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