Beyond the five-day paradigm: Assessing the four-day workweek revolution

dc.contributor.advisorPereira, Leandro Luís Ferreira
dc.contributor.authorFreitas, Lourenço Rodrigues Loureiro e Boléo de
dc.date.accessioned2024-02-07T16:33:59Z
dc.date.available2024-02-07T16:33:59Z
dc.date.issued2023-12-12
dc.date.submitted2023-09
dc.description.abstractThere is still a lot to discover about the current campaigns to replace the five-day workweek with a four-day timetable, even if employers, political parties, governments, and the media have all expressed interest in them. This study attempts to understand the possibility of implementing the four-day workweek and the pros and cons of it. Based on a sample of 20 workers, more than half of whom held positions connected to managing a team, this study uses qualitative analyses aligned with the KH Coder to figure out if the four-day workweek is a viable option. The results reflected what was highlighted in the literature review, where the majority believes in a successful implementation. It must be noted that according to the results, the interviewees were irreducible to a salary reduction. Nonetheless, this research suggests that some benefits, like productivity, should not be prioritized over other significant issues, such as mental health.por
dc.description.abstractAinda há muito por descobrir sobre as atuais campanhas de substituição da semana de trabalho de cinco dias por um horário de quatro dias, apesar de empregadores, partidos políticos, governos e meios de comunicação social terem manifestado interesse nas mesmas. Este estudo procura compreender a possibilidade de implementar a semana de trabalho de quatro dias e os seus prós e contras. Com base numa amostra de 20 trabalhadores, mais de metade dos quais ocup avam cargos ligados à gestão de uma equipa, este estudo utiliza análises qualitativas alinhadas com o KH Coder, para perceber se a semana de trabalho de quatro dias é uma opção viável. Os resultados refletem o que foi destacado na revisão da literatura, em que a maioria acredita no sucesso da implementação. É de salientar que, de acordo com os resultados, os entrevistados foram irredutíveis a uma redução salarial. No entanto, esta pesquisa sugere que alguns benefícios, como a produtividade, não devem ser pr iorizados em detrimento de outras questões importantes, como a saúde mental.por
dc.identifier.citationFreitas, L. R. L. e B. de. (2023). Beyond the five-day paradigm: Assessing the four-day workweek revolution [Dissertação de mestrado, Iscte - Instituto Universitário de Lisboa]. Repositório Iscte. http://hdl.handle.net/10071/30937por
dc.identifier.tid203473450por
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10071/30937
dc.language.isoengpor
dc.peerreviewedyespor
dc.rightsopen accesspor
dc.subjectHorário de trabalho -- Working timepor
dc.subjectFour-day workweekpor
dc.subjectImplementationpor
dc.subjectProdutividade -- Productivitypor
dc.subjectSemana de trabalho de quatro diaspor
dc.subjectImplementaçãopor
dc.subject.fosDomínio/Área Científica::Ciências Sociais::Economia e Gestãopor
dc.subject.jelI31por
dc.subject.jelM12por
dc.subject.jel1I Health, education, and welfarepor
dc.subject.jel1M Business administration and business economics - Marketing - Accounting - Personnel economicspor
dc.titleBeyond the five-day paradigm: Assessing the four-day workweek revolutionpor
dc.typemasterThesispor
dspace.entity.typePublicationen
iscte.subject.odsSaúde de qualidadepor
iscte.subject.odsEducação de qualidadepor
iscte.subject.odsTrabalho digno e crescimento económicopor
thesis.degree.departmentDepartamento de Marketing, Operações e Gestão Geralpor
thesis.degree.nameMestrado em Gestãopor

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