Plano de negócio numa empresa de mediação de seguros

Abstract

A empresa Easy Seguros – Mediação de Seguros, Lda, tal como o nome indica, dedica-se à comercialização de seguros do Ramo Vida e Não Vida. As intenções da organização concentram-se na sua viabilidade económico-financeira, tendo necessidade de realizar a contratação do primeiro colaborador e abertura de um espaço físico. O ramo segurador tem um grande peso na economia nacional e a competitividade que nele existe é cada vez mais significativa. Por este motivo, é importante que seja feita uma análise holística da organização, o que permite perceber os elementos que impactam positiva ou negativamente na viabilidade do projeto. Inicialmente, através da revisão de literatura, é feita uma contextualização bibliográfica de alguns conceitos chave do plano. Posteriormente, mediante a realização das análises de mercado, interna e competitiva, ter-se-á uma noção global da organização. Em seguida, dá-se a implementação da estratégia, com a definição do tempo de implementação do projeto e a localização da loja, e, por fim, a análise da sua viabilidade económico-financeira. De acordo com os resultados obtidos na avaliação da viabilidade do projeto, a mudança de paradigma da Easy Seguros, com a abertura do espaço físico e contratação do primeiro colaborador, é viável a nível económico e financeiro.

The company Easy Seguros - Mediação de Seguros, Lda, as the name suggests, sells life and non-life insurance. The organization's goals include hiring its first employee and opening a physical location. The purpose of this thesis is to evaluate viability of achieving these goals. As such, the present thesis adopts the form of a business plan. The insurance sector is an important element of the national economy, and the relevance of its competitiveness is rising. Consequently, a global analysis of the organization is necessary to identify that contribute positively or negatively to the project’s viability. Initially, through a literature review, key concepts of the plan are contextualized bibliographically. Subsequently, market, internal, and competitive analyses will provide an overall understanding of the organization. This is followed by the implementation of the strategy, including the definition of the project's timeline and the store's location, and an analysis of its economic and financial viability. According to the results obtained from the project feasibility assessment, the paradigm shift of Easy Seguros, including the opening of a physical space and the hiring of the first employee, is economically and financially viable.