Dual governance of chinese family businesses: Case study of Bin Valley group

Abstract

This thesis first reviews relevant theories on governance of family businesses and investigates the development of Chinese family businesses on the whole. It adopts the research method of single-case study and Bin Valley Group, a family business, is the case of this thesis. It systematically analyzes the conflicts between family system and corporate system, relational governance, contractual governance, dual governance model of Bin Valley Group during different phases. After all these analyses, it proposes that contractual governance and relational governance should be integrated differently during different phases and further concludes that pan-familism is the best for dual governance model. Also, it puts forward the corresponding research limitaions and prospects.

Esta tese investiga as teorias principais sobre governança de empresas familiares e aplica essas teorias ao desenvolvimento das empresas familiares na China. Nesta tese adotamos o método de estudo de caso único. O Grupo Bin Valley, o objeto de estudo desta tese, é analisado sobre o prisma das teorias da governança contratual e da governança relacional ao longo das fases da sua vida. Ao longo do desenvolvimento do Grupo Bin Valley assistimos a um conflito entre o sistema familiar e o sistema empresarial, assim como ao conflito entre a governança contratual e a governança relacional. Esta tese propõe que a governança contratual e a governança relacional devem ser adotadas de acordo com a etapa de desenvolvimento das empresas familiares e que a governança dualista exige o pan-familismo.