Does the market reward corporate venture capital activity?

Abstract

This paper aims to empirically research if there are higher stock returns when a large company has an active corporate venture capital arm compared to its competitor without an active corporate venture capital arm. The regression outcome shows that there is no significance and that there are no higher stock returns for the time period of 2012-2016 years for a corporation which has an active corporate venture capital arm compared to a set of comparable companies that do not have an active corporate venture capital unit. The dataset consists of 30 corporations with an active corporate venture capital arm and 30 companies with a non-active corporate venture capital arm, in total 60 companies. The mirror portfolio replicates the companies with respect to the sector, market capitalization and risk using the beta of the stocks. The data is handpicked, however, the papers novelty is the empirical approach that hasn’t been done in this way before.

O objectivo deste artigo é pesquisar empiricamente se uma grande empresa com um braço activo de corporate venture capital apresenta rendimentos bolsistas superiores aos de um concorrente sem actividade de corporate venture capital, uma questão que não foi previamente tratada na literatura. A amostra, recolhida a dedo para o período 2012-16, inclui 30 empresas com participadas dedicadas ao corporate venture capital e 30 empresas sem tal actividade, num total de 60 empresas. A carteira de controle foi construída a partir de critérios sectoriais, de capitalização bolsista e de risco, este aferido através do beta das acções. Os resultados estatísticos obtidos não evidenciam rendimentos bolsistas superiores em empresas com um braço de corporate venture capital activo relativamente a um grupo de empresas comparáveis sem actividade de corporate venture capital.