Programa Rede Social: Paisagem organizacional do Conselho Local de Ação Social de Lisboa

Abstract

O Programa Rede Social celebra 20 anos de legitimação em Portugal, determinados por etapas de experimentação pioneira para a afirmação das políticas sociais ativas, no alargamento do seu âmbito de atuação a todo o território Continental e na ambição da produção regular de instrumentos de planeamento estratégico, para assegurar o suporte fundamentado à decisão, por meio de ferramentas concebidas para a mensurabilidade da realidade social. A finalidade desta investigação, visa cumprir um estudo de caso sobre a paisagem organizacional do Conselho Local de Ação Social de Lisboa (CLAS-Lx), a maior estrutura concelhia da Rede Social no país, partindo da perspetiva das políticas públicas. Por essa lógica, a análise foi aprofundada para com os eixos da estrutura funcional, composição, participação e produção de instrumentos estratégicos do CLAS-Lx. Todavia, com efeito de estabelecer um estudo rigoroso, primeiramente foi operacionalizado o conceito de rede social e sujeito a reflexão, segundo a metodologia do Modelo das Etapas das Políticas Públicas, o Programa Rede Social. Em consequência da dissertação realizada, é sua intenção contribuir para a área de investigação em políticas públicas, representando o potencial da sua versatilidade multidisciplinar e extensas combinações metodológicas, sendo para este cenário selecionadas a observação participante e análise documental para levar a cabo um estudo de caso.

The Social Network Program celebrates 20 years of legitimacy in Portugal, determined by stages of experimentation to affirm active social policies, broadening its scope of action throughout the Continental territory and with the ambition of regular production of strategic instruments, to ensure informed support for the decision, through tools designed for the measurability of social reality. The purpose of this research is to carry out a case study on the organizational landscape of the Local Council of Social Action of Lisbon (CLAS-Lx), the largest social network program structure in the country, from the perspective of public policies. For this, the analysis was organized towards the axes of the functional structure, composition, participation and production of CLAS-Lx strategic instruments. However, in order to establish a rigorous study, the term of social network was first conceptualized and subject to reflection, according to the methodology of the Stages of Public Policies. The intention of this dissertation is to contribute to the area of research in public policies, representing the potential of its multidisciplinary versatility and extensive methodological combinations, being selected for this scenario, the participant observation and documentary analysis to carry out a case study.