The effect of transformational leadership on individual improvisation moderated through autonomy, empowerment and proactiveness

dc.contributor.advisorAbrantes, António da Cunha Meneses Martins
dc.contributor.authorCiocianu, Damian Ion
dc.date.accessioned2020-02-13T10:26:04Z
dc.date.available2020-02-13T10:26:04Z
dc.date.issued2019-12-17
dc.date.submitted2019-10
dc.description.abstractThis study was conducted to gain more comprehensive insights on improvisation on an individual level. Hence, the main topic of this work focuses on whether transformational leadership have an effect on individual improvisation , and what are the mechanisms by which this effect works. The literature indicated a void in knowledge around the mediating variables autonomy , empowerment and proactiveness in this context. The data that were used for this study was collected by conducting a survey amongst 92 participants from different nationalities, age and occupations. The findings underscore that individual improvisation is driven by the activation of individual attitudes that can be induced by the behavior of a leader. Furthermore, both autonomy and proactiveness mediate the relationship between transformational leadership and individual improvisation . However, a leader that promotes empowerment in individuals, will not increase individual improvisation behaviors.por
dc.description.abstractEste estudo foi realizado para obter uma visão mais abrangente sobre improvisação ao nível individual . Desta forma, o tópico principal deste trabalho concentra-se em saber se a liderança transformacional afeta a improvisação individual e quais são os mecanismos pelos quais esse efeito funciona. A literatura revela um vazio de conhecimento em torno das variáveis mediadoras de autonomia , empoderamento e proatividade . Os dados utilizados para este estudo foram recolhidos por meio de um questionário distribuído por 92 participantes de diferentes nacionalidades, idades e ocupações. Os resultados realçam que a improvisação individual é promovida pela ativação de atitudes individuais que podem ser induzidas pelo comportamento de um líder. Além disso, tanto a autonomia quanto a proatividade medeiam a relação entre liderança transformacional e improvisação individual . No entanto, um líder que promove o empoderamento dos indivíduos não aumentará os comportamentos de improvisação individual .por
dc.identifier.citationCiocianu, D. I. (2019). The effect of transformational leadership on individual improvisation moderated through autonomy, empowerment and proactiveness [Dissertação de mestrado, Iscte - Instituto Universitário de Lisboa]. Repositório Iscte. http://hdl.handle.net/10071/19876pt-PT
dc.identifier.tid202366685por
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10071/19876
dc.language.isoengpor
dc.peerreviewedyespor
dc.rightsopen accesspor
dc.subjectIndividual improvisationpor
dc.subjectTransformational leadershippor
dc.subjectAutonomypor
dc.subjectEmpowermentpor
dc.subjectProactivenesspor
dc.subjectImprovisação individualpor
dc.subjectLiderança transformacionalpor
dc.subjectAutonomiapor
dc.subjectEmpoderamentopor
dc.subjectProatividadepor
dc.subjectGestão de recursos humanos
dc.subjectLiderança
dc.subjectCriatividade -- Creativity
dc.subject.fosDomínio/Área Científica::Ciências Sociais::Economia e Gestãopor
dc.titleThe effect of transformational leadership on individual improvisation moderated through autonomy, empowerment and proactivenesspor
dc.typemasterThesispor
dspace.entity.typePublicationen
thesis.degree.nameMestrado em Gestão de Recursos Humanos e Consultadoria Organizacionalpor

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