Percepções da comunidade escolar quanto à liderança exercida em escolas públicas e privadas

dc.contributor.advisorMartinez, Luís Fructuoso
dc.contributor.authorMatias, João Demony D’Eça Lourenço
dc.date.accessioned2014-09-12T15:17:32Z
dc.date.available2014-09-12T15:17:32Z
dc.date.issued2013
dc.date.submitted2013-10por
dc.description.abstractO estudo em causa prende-se com a liderança exercida em quatro escolas portuguesas, duas públicas e duas privadas. A liderança é tida como uma peça chave no funcionamento de uma organização, na qual estão presentes relações de poder e autoridade, bem como inúmeros canais de comunicação entre as diversas estruturas da organização. Por outro lado, os diferentes perfis de liderança que podem ser detectados estão muito associados à cultura da organização. No âmbito deste projecto, foram aplicados questionários a três grupos distintos, professores, assistentes operacionais e funcionários administrativos, das quatro escolas, no sentido de caracterizar as mesmas escolas quanto à sua cultura predominante e quanto aos papeis de liderança assumidos pelo seu ou pelos seus líderes. Os resultados obtidos revelam algumas diferenças entre escolas públicas e privadas e ainda entre os diferentes grupos de inquiridos, nomeadamente na maior presença de preocupação com os recursos nas escolas privadas, na existência de lideranças mais hierarquizadas e estruturadas nas escolas públicas e, ainda, no facto dos assistentes operacionais e os professores percepcionam a liderança de um modo diferente.por
dc.description.abstractThis study relates to the administered leadership in four Portuguese schools, two of them are public schools and the other two are private schools. Leadership is taken as an essential key in a organization well-functioning, in which there are power and authority relations between several organizational structures. Related to this project, questionnaires were applied to three different groups, teachers, operational assistants and administrative employees, from the four schools, so it could be possible to characterize schools in terms of its culture and leadership roles assumed by their leaders. Results reveal some differences between public and private schools and between different inquired groups. It was shown more concern about resources in private schools, a hierarchical and structured leadership in public schools and in the fact that operational assistants and administrative employees see leadership differently from teachers.por
dc.identifier.citationMatias, J. D. E. L.(2013). Percepções da comunidade escolar quanto à liderança exercida em escolas públicas e privadas [Dissertação de mestrado, Iscte - Instituto Universitário de Lisboa]. Repositório do Iscte. http://hdl.handle.net/10071/7757pt-PT
dc.identifier.tid201004461
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10071/7757
dc.language.isoporpor
dc.rightsopen accesspor
dc.subjectLiderançapor
dc.subjectEscolapor
dc.subjectCulturapor
dc.subjectGestãopor
dc.subjectLeadershippor
dc.subjectSchoolpor
dc.subjectCulturepor
dc.subjectManagementpor
dc.subject.fosDomínio/Área Científica::Ciências Sociais::Ciências da Educação
dc.titlePercepções da comunidade escolar quanto à liderança exercida em escolas públicas e privadaspor
dc.typemasterThesispt-PT
dspace.entity.typePublicationen
thesis.degree.nameMestrado em Administração Escolar

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