Family business succession process: A case study of Fravizel S.A

Abstract

This study aims to understand the Succession Process and comprehend what could be the future of the organization, when the potential successors starts their role in the leadership of the Family Business. To do so, it was conducted a research on Family Businesses and the relation with the Succession Process, as a crucial moment for the business future. The research method is the case study, having been conducted an interview with the founder and the possible successor. After the analysis, the succession process of Fravizel S.A was draw. Through this analysis it was possible to observe some aspects of the company’s future. The value of this research lies in analyzing the Succession process as a crucial moment in a Family Business life which a different person from the founder will act in order for the business to continue with success, without compromising the future generations and the family harmony.

O presente estudo tem como objectivo principal compreender o processo de sucessão, e perceber qual poderá ser o futuro da organização, quando os possíveis sucessores iniciarem o seu papel na liderança da mesma. Para tal, foi realizado um estudo em torno do Processo de Sucessão a e da sua ligação com as Empresas Familiares. Recorreu-se ao método do estudo de caso, tendo sido realizada uma entrevista ao fundador e ao possível sucessor. Após a análise das mesmas, foi traçado o processo de planeamento e sucessão. De acordo com esta análise foi possível constatar alguns aspectos referentes ao futuro da liderança da empresa. O valor desta investigação reside na tentativa de analisar o processo de sucessão como um momento crucial da Empresa Familiar, através do qual uma pessoa diferente do fundador assegura a continuidade do negócio, sem comprometer o seu sucesso e assegurando a prosperidade das gerações futuras e a harmonia familiar.