Análise da produção de um festival: Estudo de caso FeLiCidade

Abstract

Esta dissertação analisa os processos de produção e gestão de festivais culturais em grandes instituições públicas, tendo como estudo de caso o Festival FeLiCidade, organizado pelo Centro Cultural de Belém (CCB) no âmbito das comemorações dos 50 anos do 25 de Abril. O festival, com carácter multidisciplinar e de acesso gratuito, centrado na lusofonia, constitui um exemplo de democratização do acesso à cultura e de valorização da missão pública do CCB enquanto “Cidade Aberta”. O Festival FeLiCidade configura-se como um caso único e ideal dentro da estratégia metodológica adotada, não apenas pelas suas características próprias (multidisciplinaridade, diversidade de públicos e integração plena dos espaços do CCB) mas também pela proximidade profissional da investigadora ao evento, que possibilitou um acesso privilegiado às práticas e dinâmicas organizacionais, potenciando uma análise aprofundada e contextualizada. A investigação procura compreender como é planeada a produção e gestão de um festival e quais as funções de produção indispensáveis à sua concretização. Adota uma metodologia qualitativa, baseada em entrevistas semi-estruturadas a intervenientes fulcrais na produção do evento, na observação participante e na análise documental, enquadradas num estudo de caso (Yin, 2018) único e numa extensa análise e triangulação de conteúdo (Bardin, 2011, p. 119). Os resultados revelam que a produção cultural de um festival multidisciplinar, em contexto institucional e de co-produção, exige comunicação interdepartamental eficaz, liderança colaborativa e integração de equipas, bem como uma flexibilidade e capacidade de ajuste a imprevistos e a outras metodologias de trabalho. Conclui-se que os festivais são instrumentos de participação comunitária e afirmação identitária, apoiando ativamente o papel das instituições públicas na democratização da cultura.

This dissertation analyzes the processes of production and management of cultural festivals in large public institutions, using as a case study the FeLiCidade Festival, organized by the Centro Cultural de Belém (CCB) as part of the celebrations of the 50th anniversary of the Revolution of the 25th of April. The festival, which is multidisciplinary and free of charge, focuses on the Portuguese-speaking world and is an example of the democratization of access to culture and the enhancement of the CCB's public mission as an “Open City.” The FeLiCidade Festival is a unique and ideal case within the methodological strategy adopted, not only because of its own characteristics (multidisciplinarity, diversity of audiences, and full integration of the CCB's spaces) but also because of the researcher's professional proximity to the event, which allowed for privileged access to organizational practices and dynamics, enabling an in-depth and contextualized analysis. The research seeks to understand how the production and management of a festival is planned and what production functions are essential to its realization. It adopts a qualitative methodology based on semi-structured interviews with key players in the prod uction of the event, participant observation, and document analysis, framed within a single case study (Yin, 2018) and extensive content analysis and triangulation (Bardin, 2011, p. 119). The results reveal that the cultural production of a multidisciplinary festival, in an institutional and co-production context, requires effective interdepartmental communication, collaborative leadership, and team integration, as well as flexibility and the ability to adjust to unforeseen events and other working methodologies. It is concluded that festivals are instruments of community participation and identity affirmation, actively supporting the role of public institutions in the democratization of culture.