Empreendedorismo de estilo de vida e propósito organizacional

Abstract

A presente dissertação tem como objetivo central investigar a relação entre o empreendedorismo de estilo de vida e o propósito organizacional, analisando de que forma as motivações e os valores pessoais dos empreendedores de estilo de vida se refletem na definição e gestão do propósito das suas empresas, em contraste com as organizações de natureza tradicional. Paralelamente, o estudo procura identificar diferenças, semelhanças e o contributo para o avanço organizacional na área do empreendedorismo de estilo de vida. Metodologicamente, adotou-se uma abordagem qualitativa com base em entrevistas realizadas num período de um mês, garantindo a homogeneidade do contexto temporal. A amostra de dados abrange três modelos de negócio distintos - estilo de vida, tradicional e social. Os resultados mostram que a maioria dos fundadores entrevistados vê o lucro como um meio para atingir o seu objetivo e não o seu fim fundamental de negócio. Também as suas prioridades não se refletem no crescimento dimensional, mas sim na priorização do bem-estar familiar, qualidade de vida e na conciliação entre a vida pessoal e profissional com as atividades que mais gostam de realizar.

This dissertation aims to carry out a more in-depth investigation on the relationship between lifestyle entrepreneurship and organizational purpose, analyzing how the motivations and personal values of lifestyle entrepreneurs are reflected in the definition and management of the purpose of their companies, in contrast to traditional organizations. At the same time, the study seeks to identify differences, similarities and the contribution to organizational advancement in the area of lifestyle entrepreneurship. Methodologically, a qualitative approach was adopted based on interviews conducted over a period of one month, ensuring the homogeneity of the temporal context. The data sample covers three distinct business models – lifestyle, traditional, and social. The results of the interviews indicate that most founders see profit as a means to achieve their goal and not their fundamental business end. Also, their priorities are not reflected in dimensional growth, but rather in prioritizing family well-being, quality of life and reconciling personal and professional life with the activities they most enjoy doing.