As sociedades contemporâneas como sociedades de conhecimento: o papel estratégico dos quadros superiores nas empresas
| dc.contributor.author | Cordeiro, João Pedro | |
| dc.date.accessioned | 2007-07-17T09:26:47Z | |
| dc.date.available | 2007-07-17T09:26:47Z | |
| dc.date.issued | 2001 | |
| dc.description.abstract | Pretende-se esboçar aqui uma reflexão sobre alguns dos traços estruturais que configuram as sociedades contemporâneas avançadas como sociedades onde a (re)produção e a (re)utilização de conhecimento surge como uma das principais características. Daí que aquilo que nos propomos fazer mais não seja do que uma reflexão sobre o lugar que o conhecimento ocupa na contemporaneidade. É a partir desta abordagem que, a nosso ver, se poderá compreender a importância dos saberes dos profissionais altamente qualificados – leia-se: dos quadros superiores. | pt-PT |
| dc.format.extent | 179984 bytes | |
| dc.format.mimetype | application/pdf | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10071/478 | |
| dc.language.iso | por | pt-PT |
| dc.peerreviewed | Sim | pt-PT |
| dc.publisher | Dinâmia | pt-PT |
| dc.relation.ispartofseries | Dinâmia Working Paper | pt-PT |
| dc.relation.ispartofseries | 2001/19 | pt-PT |
| dc.rights | open access | pt-PT |
| dc.subject | Sociedade de conhecimento | pt-PT |
| dc.subject | Estratégia | pt-PT |
| dc.subject | Quadros superiores | pt-PT |
| dc.title | As sociedades contemporâneas como sociedades de conhecimento: o papel estratégico dos quadros superiores nas empresas | pt-PT |
| dc.type | workingPaper | pt-PT |
| dspace.entity.type | Publication | en |
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