Gestão de recompensas e perfil motivacional em profissionais de TI: papel na prevenção da rotatividade externa

Abstract

Os profissionais de Tecnologias de Informação apresentam taxas de rotatividade externa bastante acentuadas que se traduzem em custos substanciais para os empregadores e o sector em geral. Com o propósito de alargar o âmbito dos estudos realizados nesta temática, esta investigação propõe-se testar de que forma a relação entre os Total Rewards e o perfil motivacional interagem para explicar a intenção de saída nestes profissionais (tomando o bem-estar e o compromisso organizacional como mediadores). Um inquérito, aplicado a uma amostra de 145 profissionais da área mostrou casos de interação entre o bem-estar, a motivação e as políticas de recompensas que apresentam um efeito significativo e combatem a intenção de saída voluntária. Há assim uma maior necessidade de reconceber as políticas de recompensas, quer nos benefícios, como aposta na formação, recursos no local de trabalho e autonomia

IT professionals have high employee turnover which translate into substantial costs for employers and the industry at large. With the purpose of extending research on this topic, this study set itself the aim of testing how Total Rewards interact with the motivational profile in explaining the intention to exit (taking well-being and organizational commitment as mediators). A survey with a sample of 145 IT professionals show cases of interaction between well-being, motivation, and reward policies that have a significant effect and lower intention of voluntary exit. There is a higher need to reconceive reward policies, both regarding benefits, as well as betting in training, resources at the job, and autonomy.