Plan to internationalize a cable company to Brazil

Abstract

In today's era, as China's cable market approaches saturation, demand for cable consumption and procurement is gradually slowing down. Numerous Chinese cable brands are turning to overseas markets, seeking to secure a share of international business in highly competitive markets. Their goal is to gradually establish a foothold in overseas markets and enhance brand recognition. SL Company is a Chinese cable brand with years of development and distinct product advantages. Considering the current state of China's cable market and the landscape of South America's cable market, SL has set its sights on Brazil. This study focuses on the development of SL's cable products in the Brazilian market, employing methods such as literature review and field research, while analyzing both external and internal environments. Primarily through the 4P model, this study proposes relevant strategies for SL cable products' trade and sales in the Brazilian market based on product, price, place, and promotion. Subsequent financial analysis is also conducted.

Na era atual, à medida que o mercado chinês de cabos se aproxima da saturação, a procura pelo consumo e aquisição de cabos está a diminuir gradualmente. Inúmeras marcas chinesas de cabos estão a voltar-se para os mercados internacionais, buscando garantir uma fatia dos negócios internacionais em mercados altamente competitivos. O objetivo delas é estabelecer gradualmente uma presença nos mercados internacionais e aumentar o reconhecimento da marca. A SL Company é uma marca chinesa de cabos com anos de desenvolvimento e vantagens distintas em seus produtos. Considerando o estado atual do mercado chinês de cabos e o panorama do mercado sul-americano de cabos, a SL voltou suas atenções para o Brasil. Este estudo enfoca o desenvolvimento dos produtos de cabos da SL no mercado brasileiro, empregando métodos como revisão de literatura e pesquisa de campo, ao mesmo tempo em que analisa os ambientes externo e interno. Principalmente por meio do modelo 4P, este estudo propõe estratégias relevantes para o comércio e as vendas dos produtos de cabos da SL no mercado brasileiro com base no produto, preço, local e promoção. Também é realizada uma análise financeira subsequente.