Liderança no mundo empresarial: Dificuldades que as mulheres sentem em alcançar cargos de liderança e possíveis vantagens para as organizações

Abstract

No decorrer dos últimos anos, tem sido notório o crescimento face à presença de mulheres no mercado de trabalho. Contudo, este crescimento não se tem refletido na sua presença em cargos de liderança. A insistência de barreiras no que diz respeito à ascensão das mulheres a cargos de liderança, sublinha a desigualdade de género na ocupação destes cargos. Tornando-se importante analisar em que medida a liderança feminina pode ser um benefício para as organizações. No presente estudo, foi utilizada uma metodologia qualitativa, composta por quinze entrevistas semiestruturadas, a mulheres que ocupam cargos de liderança em diferentes setores. Estas têm como base perguntas direcionadas à perceção das mulheres em relação às barreiras que estas sentem na sua ascensão profissional, bem como, com a sua perspetiva sobre uma liderança eficaz. De acordo com os resultados, as principais barreiras sentidas pelas mulheres são a maternidade e o equilíbrio entre a vida profissional e pessoal. Face à perceção de uma liderança eficaz, estas acreditam que têm de ter como alicerce a empatia, ao adotarem este estilo de liderança, podem contribuir de forma vantajosa para as organizações. Em suma, o presente estudo demonstra que a liderança feminina tem alguns benefícios para as organizações, nomeadamente, na facilidade de resolução de conflitos, uma maior predisposição para temas sociais. Além disso, torna-se importante na medida em que estas podem ser vistas como um modelo para outras mulheres que tenham o desejo de progredir profissionalmente, levando à criação de políticas que promovam a igualdade de género.

Over the last few years, there has been a noticeable increase in the presence of women in the labour market. However, this growth has not been reflected in their presence in leadership positions. The persistence of barriers to women's rise to leadership positions underlines the gender inequality in occupying these positions. It is therefore important to analyse the extent to which female leadership can benefit organisations. This study used a qualitative methodology comprising fifteen semi-structured interviews with women in leadership positions in different sectors. These were based on questions aimed at women's perceptions of the barriers they experience in their professional development, as well as their perspective on effective leadership. According to the results, the main barriers felt by women are motherhood and work life balance. In terms of their perception of effective leadership, they believe that it must be based on empathy and that by adopting this style of leadership they can make an advantageous contribution to organisations. To sum up, this study shows that female leadership has some benefits for organisations, such as easier conflict resolution and a greater predisposition to social issues. In addition, it is important in that women can be seen as role models for other women who have to work in organisations.