Skills substitution and trust: a new conception of attitude towards AI in a-HRM

dc.contributor.advisorRamalho, Nelson Campos
dc.contributor.authorRucco, Riccardo
dc.date.accessioned2020-02-19T16:40:02Z
dc.date.issued2019-10-10
dc.date.submitted2019-07
dc.description.abstractAttitude towards new technologies depends on different factors. In case of AI (artificial intelligence), workers may perceive their own skills as easily substitutable and look at their job as likely to be replaced. This perception may have negative impact on their acceptance towards implementation of intelligent machines and automation, if there wouldn’t be a well based trust on the improvements brought by these technologies. Unfolding from such considerations, we have collected data from a diversified sample of 183 workers and requested a bootstrapped estimate from 5,000 samples. As a result, we propose a mediated process between skills substitution and perceived overall job replacement, moderated by trust, which leads to attitude towards AI in a-HRM (automated human resources management). Surprisingly for high substitution perceptions, workers manifested more positive attitude towards AI. This provided big room of discussion and great enrichments in current literature; plus considerable practical implication in understanding workers behaviors face automation investments in companies.por
dc.description.abstractA atitude em relação às novas tecnologias depende de diferentes fatores. No caso da IA (inteligência artificial), os trabalhadores podem perceber as próprias competências como facilmente substituíveis e perceber a instabilidade do seu trabalho. Essa perceção pode ter um impacto negativo na aceitação da implementação de máquinas inteligentes e de investimentos em automação, se não houvesse uma confiança bem fundamentada nas melhorias trazidas por essas tecnologias. Começando de tais considerações, coletamos dados de uma amostra diversificada de 183 trabalhadores e solicitamos uma bootstrapped estimate de 5.000 amostras. Como resultado, propomos um modelo mediado entre a substituição de competências e a perceção geral da substituição do trabalho, moderada pela confiança, o que leva a atitude face as IA em a-HRM (automated human resources management). Surpreendentemente, para perceções de alta substituição, os trabalhadores manifestaram uma atitude mais positiva em relação as IA. Isso proporcionou grande espaço de discussão e grandes enriquecimentos na literatura atual, mais implicações práticas fundamentais na compreensão dos comportamentos dos trabalhadores em frente aos investimentos em automação nas empresas.por
dc.identifier.citationRUCCO, Riccardo - Skills substitution and trust: a new conception of attitude towards AI in a-HRM [Em linha]. Lisboa: ISCTE-IUL, 2019. Dissertação de mestrado. [Consult. Dia Mês Ano] Disponível em www:<http://hdl.handle.net/10071/19951>.pt-PT
dc.identifier.tid202292339por
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10071/19951
dc.language.isoengpor
dc.peerreviewedyespor
dc.rightsopen access
dc.subjectAIpor
dc.subjectTrustpor
dc.subjectSkills replaceabilitypor
dc.subjectJob replacementpor
dc.subjecta-HRMpor
dc.subjectConfiançapor
dc.subjectSubstituição de competênciaspor
dc.subjectSubstituição de empregopor
dc.subjectEconomia dos recursos humanospor
dc.subjectInteligência artificialpor
dc.subjectTrabalhopor
dc.subjectAutomatizaçãopor
dc.subjectSegurança do empregopor
dc.subject.fosDomínio/Área Científica::Ciências Sociais::Economia e Gestãopor
dc.titleSkills substitution and trust: a new conception of attitude towards AI in a-HRMpor
dc.typemasterThesispor
dspace.entity.typePublicationen
thesis.degree.nameMestrado em Políticas de Desenvolvimento dos Recursos Humanospor

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