O modelo de negócio da indústria farmacêutica: tempos de mudança

Abstract

A evolução global sentida nas últimas décadas, nomeadamente as alterações nos padrões demográficos e hábitos de vida, o aumento da oferta da inovação tecnológica e a pressão resultante nos sistemas de saúde e modelos tradicionais do pagador, impõem a necessidade de modificar os paradigmas de negócio em sectores de actividade fortemente impactados, como é o caso da Indústria Farmacêutica. Este projecto pretendeu caracterizar o modelo de negócio da Indústria Farmacêutica e suas tendências futuras, proceder a uma análise externa do sector e, igualmente, reflectir os aspectos mais e menos positivos do modelo actual, sendo estes últimos vectores potenciais de mudança. Para tal, analisou-se literatura, incluindo artigos, livros e estudos sobre a temática, seguido por entrevistas a gestores executivos do topo de empresas farmacêuticas, sendo os resultados obtidos analisados e comparados à literatura revista, sempre que aplicável. Longe de pretender encontrar soluções, a autora está convicta de ter contribuído para a discussão sobre o futuro da Indústria Farmacêutica, apesar de algumas limitações do presente trabalho.

The global development on the last few decades, namely the changes on the demographic patterns and lifestyles, the increased offer of the technologic innovation and the leading pressure on the health systems and on the payer’s traditional models, imposed the need to modify business paradigms in sectors of activity that have been strongly affected, such as the Pharmaceutical Industry. This thesis aims to characterize the business model of the Pharmaceutical Industry and its future trends, to perform an external analysis of the sector and to think of positive and less positive aspects of the current model which may be vectors of potential change. In order to achieve that, an analysis was undertaken on articles, books and studies related to the theme, followed by interviews to top executives of pharmaceutical companies. The obtained results were analyzed and compared to the reviewed literature, whenever applicable. Although no solutions have been found, the author is convicted that has contributed to the discussion concerning the future of the Pharmaceutical Industry, despite study’s limitations.