Marketing plan of Haers thermos in the European market

Abstract

Haers, a leading Chinese manufacturer of thermal containers since 2005, aims to expand its presence in the competitive European market. While renowned for its vacuum insulation technology, the brand is primarily associated with high-value basic products domestically. To achieve sustainable growth and reduce market dependency, Haers seeks to enhance its brand image internationally, positioning itself as a premium and innovative player in Europe. This study develops a comprehensive marketing plan for 2026 to increase Haers’ market share in the European thermal cup segment. The plan focuses on boosting brand awareness, attracting new customers to premium product lines such as graphene-enhanced smart cups, improving loyalty among existing customers, and ultimately expanding market presence. The strategy is grounded in thorough situational analyses, including PESTE and SWOT frameworks, supported by consumer research. A core component of the strategy addresses cross-cultural marketing challenges by adapting product narratives and designs to align with diverse European consumer preferences and sustainability values. Additionally, a robust digital marketing approach is integral, encompassing website optimization, strategic social media engagement, and integrated online-offline campaigns such as subway advertising in key cities like Paris. The proposed marketing mix is accompanied by an implementation schedule, budget, and control mechanisms. By leveraging its technological strengths and executing a culturally-calibrated, digitally-driven strategy, Haers is poised to achieve significant market penetration and establish itself as a trusted and sustainable brand in the European thermal cup market.

A Haers, uma líder chinesa na fabricação de recipientes térmicos desde 2005, visa expandir sua presença no competitivo mercado europeu. Reconhecida por sua tecnologia de isolamento a vácuo, a marca é principalmente associada a produtos básicos de alto valor no mercado doméstico. Para alcançar um crescimento sustentável e reduzir a dependência do mercado, a Haers busca aprimorar sua imagem de marca internacionalmente, posicionando-se como uma empresa premium e inovadora na Europa. Este estudo desenvolve um plano de marketing abrangente para 2026, com o objetivo de aumentar a participação da Haers no segmento de copos térmicos europeu. O plano concentra-se em elevar a conscientização da marca, atrair novos clientes para linhas premium, como copos inteligentes com tecnologia de grafeno, melhorar a fidelidade entre os clientes existentes e, finalmente, expandir a presença no mercado. A estratégia baseia-se em análises situacionais detalhadas, incluindo as estruturas PESTE e SWOT, apoiadas por pesquisas de consumo. Um componente central da estratégia aborda os desafios do marketing transcultural, adaptando narrativas e designs de produtos para alinhar-se às diversas preferências dos consumidores europeus e aos valores de sustentabilidade. Além disso, uma abordagem robusta de marketing digital é essencial, abrangendo otimização de website, engajamento estratégico em mídias sociais e campanhas integradas online-offline, como anúncios no metrô em cidades-chave como Paris. O mix de marketing proposto é acompanhado por um cronograma de implementação, orçamento e mecanismos de controle. Ao aproveitar seus pontos fortes tecnológicos e executar uma estratégia culturalmente calibrada e digitalmente orientada, a Haers está preparada para alcançar uma penetração significativa no mercado e estabelecer-se como uma marca confiável e sustentável no mercado europeu de copos térmicos.