Otimização de um sistema remuneratório numa consultora de engenharia

Abstract

O intuito deste projeto passa por fazer um diagnóstico da política de remuneração da empresa alvo de estudo. A partir da análise efetuada, pretende-se recorrer e demonstrar a compensação e benefícios como uma boa prática de gestão, tanto numa perspetiva da gestão de recursos humanos, como na gestão financeira das organizações. A metodologia utilizada foi a entrevista e a observação direta, tendo em vista a recolha de informação relevante relativamente à política salarial da empresa, à sua situação financeira, processos de trabalho e cultura da organização. Também foi analisada documentação adicional que se considerou relevante para o caso em estudo, em concreto: relatórios e contas, mapas salariais e documentação referente à política salarial da empresa. Com base na informação recolhida, procedeu-se a uma proposta de revisão da política salarial potenciadora do desempenho dos colaboradores e que garanta uma maior viabilidade económica à empresa.

The purpose of this project is to diagnose the remuneration policy of the organization under study. After the conclusion of the diagnosis, the compensation and benefits will be used as a best management practice, both from a human resources and financial management perspectives. The methodology used was the interview and the direct observation in order to gather the relevant information regarding the company’s remuneration policy, financial situation, working processes and the culture of the organization. We analysed other relevant information for this case, namely statements of accounts, salary maps and documents related to the company’s remuneration policy. Based on the analysis of this information, a new remuneration policy is proposed in order to empower the employee’s performance and grant the financial viability of the company.