Process optimization with the Six Sigma DMAIC approach using the example Danzas AEI Emirates LLC (Deutsche Post DHL Group)

dc.contributor.advisorLengler, Jorge Bertinetti
dc.contributor.authorSchuette, Lena
dc.date.accessioned2013-11-14T18:42:29Z
dc.date.available2013-11-14T18:42:29Z
dc.date.issued2013
dc.date.submitted2013-05por
dc.descriptionProjectopor
dc.description.abstractThe project takes place within the Ocean Freight Import department at Danzas AEI Emirates LLC - which belongs to the Deutsche Post DHL Group- in Dubai, United Arab Emirates. The project handles the process improvement procedure of late invoice issuing within the import department. For this purpose the process improvement approach Six Sigma is used, particularly the DMAIC tool, which stands for define, measure, analyze, improve and control. This tool is embedded in Danzas “First Choice Excellence” concept, and has a team responsible for assisting the department in improving their processes. Furthermore, it is important to take into account the circumstances of the culture environment of the enterprise; Danzas AEI Emirates is a Joint Venture, between a German company Deutsche Post DHL Group and a local company called Al Tayer. It is a legally forced joint venture, and therefore has its influences on process improvement initiatives.por
dc.description.abstractO projeto é desenvolvido no departamento de Importação por Fretes Marítimos da Danzas AEI Emirates LLC - que pertence ao Grupo Deutsche Post DHL, no Dubai, Emirados Árabes Unidos. O projeto lida com o processo de melhoria de procedimentos de emissão atrasada de facturas dentro do departamento de importação. Para este efeito foi utilizada a abordagem de melhoria de processos Six Sigma, principalmente a ferramenta DMAMC, que significa definir, medir, analisar, melhorar e controlar. Esta ferramenta faz parte do conceito Danzas "First Choice Excellence", e tem uma equipa responsável por auxiliar o departamento na melhoria dos seus processos. Além disso, é importante ter em conta as circunstâncias do ambiente cultural da empresa; A Danzas AEI Emirates é uma joint venture entre uma empresa alemã Deutsche Post DHL Group e uma empresa local chamada Al Tayer. É uma joint venture obrigatória por lei, e como tal, tem influência sobre as iniciativas de melhoria de processos.por
dc.identifier.citationSchuette, L. (2013). Process optimization with the Six Sigma DMAIC approach using the example Danzas AEI Emirates LLC (Deutsche Post DHL Group) [Dissertação de mestrado, Iscte - Instituto Universitário de Lisboa]. Repositório Iscte. http://hdl.handle.net/10071/5960pt-PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10071/5960
dc.language.isoengpor
dc.rightsopen access
dc.subjectSix sigmapor
dc.subjectDMAICpor
dc.subjectDMAMCpor
dc.subjectImportação -- importpor
dc.subjectMelhoria de processospor
dc.subjectProcess improvementpor
dc.subject.fosDomínio/Área Científica::Ciências Sociais::Economia e Gestão
dc.subject.jelF23
dc.subject.jelL22
dc.subject.jelM14
dc.subject.jelO22
dc.subject.jelL24
dc.subject.jel1F International economics
dc.subject.jel1L Industrial organization
dc.subject.jel1M Business administration and business economics - Marketing - Accounting - Personnel economics
dc.subject.jel1O Economic development, innovation, technological change, and growth
dc.titleProcess optimization with the Six Sigma DMAIC approach using the example Danzas AEI Emirates LLC (Deutsche Post DHL Group)por
dc.typemasterThesispt-PT
dspace.entity.typePublicationen
thesis.degree.nameMestrado em Gestão Internacional

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