| Issue Date | Title | Author(s) | Type | Access Type |
| 2015 | Atuação das multinacionais brasileiras e portuguesas nos mercados da CPLP | Barakat, L.; Cretoiu, S.; Bento, P.; Amaral-Baptista, M.; Rosa, A.; Carvalheira, V. | Article | Open Access |
| 2015 | Board performance in strategic monitoring: Evidence from Portugal | Carvalheira, V.; Amaral-Baptista, M.; Esperança, J.; Melo, M.; Macedo-Soares, T. | Conference Object | Open Access |
| 2012 | Conselhos de administração e monitoração da implementação estratégica: um modelo conceitual | Amaral-Baptista, M.; Melo, M.; Macedo-Soares, T. | Article | Embargoed Access |
| 2013 | Corruption, governance and sustainable development | Lameira, V.; Ness, W.; Amaral-Baptista, M.; Pereira, R.; Quelhas, O. | Article | Embargoed Access |
| 2022 | Examining the generalizability of research findings from archival data | Delios, A.; Clemente, E. G.; Wu, T.; Tan, H.; Wang, Y; Gordon, M.; Viganola, D.; Chen, Z.; Dreber, A.; Johannesson, M.; Pfeiffer, T.; Uhlmann, E. L.; Amaral-Baptista, M.; Wright, J. D.; Xia, Q.; Xie, Z.; Yoon, S.; Yuan, W.; Yuan, L.; Generalizability Tests Forecasting Collaboration | Article | Open Access |
| 2016 | Focusing executive education on corporate perceptions of priorities and skills in sustainability | Simaens, A.; Bento, P.; Amaral-Baptista, M.; Duarte de Almeida, I.; Pernas, G.; Silva, J.; Leite, M. | Conference Object | Open Access |
| 2022 | Too much of two good things: Explicating the limited complementarity between drivers of MNC Headquarters’ absorptive capacity | Barakat, L. L.; Pedersen, T.; Amaral-Baptista, M.; Cretoiu, S. B.; Bento, P. | Article | Open Access |
