Percorrer por autor Amaral-Baptista, M.

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DataTítuloAutor(es)TipoAcesso
2015Atuação das multinacionais brasileiras e portuguesas nos mercados da CPLPBarakat, L.; Cretoiu, S.; Bento, P.; Amaral-Baptista, M.; Rosa, A.; Carvalheira, V.ArtigoAcesso Aberto
2015Board performance in strategic monitoring: Evidence from PortugalCarvalheira, V.; Amaral-Baptista, M.; Esperança, J.; Melo, M.; Macedo-Soares, T.Objecto de ConferênciaAcesso Aberto
2012Conselhos de administração e monitoração da implementação estratégica: um modelo conceitualAmaral-Baptista, M.; Melo, M.; Macedo-Soares, T.ArtigoAcesso Embargado
2013Corruption, governance and sustainable developmentLameira, V.; Ness, W.; Amaral-Baptista, M.; Pereira, R.; Quelhas, O.ArtigoAcesso Embargado
2022Examining the generalizability of research findings from archival dataDelios, A.; Clemente, E. G.; Wu, T.; Tan, H.; Wang, Y; Gordon, M.; Viganola, D.; Chen, Z.; Dreber, A.; Johannesson, M.; Pfeiffer, T.; Uhlmann, E. L.; Amaral-Baptista, M.; Wright, J. D.; Xia, Q.; Xie, Z.; Yoon, S.; Yuan, W.; Yuan, L.; Generalizability Tests Forecasting CollaborationArtigoAcesso Aberto
2016Focusing executive education on corporate perceptions of priorities and skills in sustainabilitySimaens, A.; Bento, P.; Amaral-Baptista, M.; Duarte de Almeida, I.; Pernas, G.; Silva, J.; Leite, M.Objecto de ConferênciaAcesso Aberto
2022Too much of two good things: Explicating the limited complementarity between drivers of MNC Headquarters’ absorptive capacityBarakat, L. L.; Pedersen, T.; Amaral-Baptista, M.; Cretoiu, S. B.; Bento, P.ArtigoAcesso Aberto