Percorrer por autor Miguel, I.
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Data | Título | Autor(es) | Tipo | Acesso |
2020 | The basis for a constructive relationship between management consultants and clients (SMEs) | Da Costa, R. L.; Dias, Á. L.; Pereira, L.; Santos, J.; Miguel, I. | Artigo | Acesso Aberto |
2021 | The boundaries in the area of knowledge transfer in management consulting | Lopes da Costa, R.; António, N.; Sampaio. M.; Miguel, I. | Artigo | Acesso Aberto |
2015 | Consultants as strategic practitioners: an analysis in the sociological field research of strategy-as-practice | Lopes da Costa, R.; António, N.; Miguel, I. | Artigo | Acesso Aberto |
2023 | Healthy eating habits for food industry in Portugal | Lopes da Costa, R.; Miguel, I.; Pereira, L.; Dias, Á.; Gonçalves, R. | Artigo | Acesso Aberto |
2019 | Privatization process and talent management in Angola | Lopes da Costa, R.; Sampaio. M.; Miguel, I. | Artigo | Acesso Aberto |
2014 | The analysis of the four paradigms of business management consulting in Portugal in the light of the research field of strategy-as-practice | Costa, R.; António, N.; Miguel, I.; Martinho, F. | Artigo | Acesso Embargado |