Estratégia de consolidação bancária no Brasil: Estudo do caso fusão do Banco Itaú com o Unibanco

Abstract

A crise do mercado de hipotecas americana, também conhecida como a crise do sub-prime, começou a ter grande repercussão sobre a economia americana e depois sobre a economia mundial a partir de 2007. A forte integração do sistema financeiro nacional ajudou a propagá-la. Os impactos sobre as economias avançadas e as demais economias emergente e em desenvolvimento, não foram uniformes. O ano de 2009 foi um ano desafiador, em razão da desaceleração da economia mundial, com menos crescimento económico, aumento do desemprego, redução do poder aquisitivo da população, e consequente redução dos investimentos das empresas e da procura por crédito individual e corporativo. O Brasil deveria sofrer menos com a crise do que as principais economias mundiais, por contar com um sistema financeiro sólido e com sistemas de supervisão e regulação diferenciados. Apesar desta vantagem, a política monetária do Brasil, face a esta crise, revelou-se insuficiente para atenuar os prejuízos causados pela crise financeira internacional. Esta crise de amplitude mundial levou muitas empresas a reavaliar as estratégias de crescimento e continuidade nos negócios. Nesse cenário, buscando aumentar a confiança dos stakeholders e fortalecer a estrutura financeira da instituição, os gestores dos bancos Itaú e Unibanco decidiram fundir as duas empresas, criando o maior banco privado do Brasil. A fusão dos bancos Itaú e Unibanco é um fato relevante no processo de desenvolvimento económico do setor bancário brasileiro. É um marco na consolidação desse setor, o qual teve início a partir da estabilização da economia com o Plano Real.

The United States mortgage market crisis, also known as the subprime crisis, began to have major repercussions on both the United States and world economies starting in 2007. The tight integration of the national financial system helped propagate it. The way this crisis impacted advanced and emerging economies wasn't uniform. With the slowdown of world economy, 2009 was a challenging year: less economic growth, rising unemployment, reduced purchasing power, and the consequent reduction in business investment and demand for individual and corporate credit. Brazil should suffer less with this crisis than the major economies, because of its solid financial system and different strategies for supervision and regulation. However, its financial policy, when faced with this crisis, was insufficient to mitigate the damage caused by the international financial crisis. This worldwide crisis led many companies to reevaluate their growth and business strategies. It's in this context that, seeking to increase their stakeholder confidence and strengthen their financial structure, the managers of Itaú and Unibanco decided to merge the two companies, thus creating the largest private bank in Brazil. Brazil's economy is very restricted and doesn't have a sufficient. The merger of Itaú and Unibanco is an important factor in the development of the Brazilian banking sector. It is a milestone in consolidating the sector, which started with the economic stabilization brought by the Real Plan.