Utilize este identificador para referenciar este registo: http://hdl.handle.net/10071/5143
Autoria: Henriques, José Carlos Infante
Orientação: Gomes, Jorge Sales
Canas, Tomé Pereira
Data: 2011
Título próprio: A gestão da inovação na reconversão dos processos logísticos e de manufactura de uma empresa do sector automóvel
Referência bibliográfica: Henriques, J. C. I. (2011). A gestão da inovação na reconversão dos processos logísticos e de manufactura de uma empresa do sector automóvel [Dissertação de mestrado, Iscte - Instituto Universitário de Lisboa]. Repositório Iscte. http://hdl.handle.net/10071/5143
Palavras-chave: Manufactura
Gestão da mudança
Inovação
Gestão do conhecimento
Indústria automóvel
Logística
Innovation
Manufacturing
Change management
Knowledge management
Automotive industry
Logistics
Resumo: Esta dissertação desenvolve-se sobre um projecto de inovação numa empresa fornecedora da indústria automóvel. O trabalho acompanha o lançamento, desenvolvimento e implantação de um projecto de modificação dos processos de manufactura e logísticos em todas as fábricas de uma das principais divisões de uma empresa do sector de componentes para a indústria automóvel. A dissertação incide sobre os aspectos da gestão do processo de inovação e mudança desde a fase de diagnóstico e definição de ideias-projecto até à fase de desenvolvimento, teste, pilotagem, validação e instalação no conjunto de unidades fabris da empresa. Avalia a dissertação um conjunto de três fases distintas de evolução do projecto e analisa o conjunto de elementos de sucesso e insucesso no decorrer de cada uma delas. Neste percurso procura acompanhar a mudança de processos no seio da organização e aprofundar sobre o modelo de gestão da inovação e de gestão do conhecimento na empresa em estudo.
The thesis refers to a project of innovation, studying the launch, development and implementation of a project for improving the logistics and manufacturing processes of an automotive components company globally installed. It evaluates, in three different phases, the management of the innovation process, starting with the diagnosis, evaluation of opportunities, going through the definition of key ideas/projects till the development, pilot, validation and implementation of the new processes in the different areas and plants of the company. During this path, also evaluates how the company evolves his model for innovation and knowledge management, how it promotes the change management process and which are the key relevant success and failure factors.
Designação do grau: Mestrado em Gestão
Acesso: Acesso Restrito
Aparece nas coleções:T&D-DM - Dissertações de mestrado

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