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http://hdl.handle.net/10071/3423
Autoria: | Nogueira, João M. |
Data: | Dez-2005 |
Título próprio: | A outra face de Janus: avaliação, terceiro sector e causas potenciais de insucesso em parcerias e redes |
Volume: | 11 |
Número: | 11 |
Paginação: | 21-37 |
ISSN: | 1645-0639 |
Palavras-chave: | Formas de organização em rede Estruturas multiorganizacionais Parcerias Avaliação de parcerias |
Resumo: | Em anos recentes tem-se assistido a uma profunda mutação da paisagem organizacional das sociedades contemporâneas. Um pouco por toda a parte têm surgido parcerias, alianças e redes entre organizações dos sectores público, privado e privado não lucrativo. A acompanhar essa transformação da paisagem organizacional contemporânea, tem-se registado um considerável interesse académico em redor dessas experiências de colaboração interorganizacional. Com efeito, é hoje possível encontrar um número dificilmente contabilizável de publicações sobre esta matéria. No quadro da pluridisciplinar literatura publicada, têm sido amplamente discutidas as vantagens e potencialidades das relações interorganizacionais de colaboração. Porém, curiosamente, é relativamente exíguo o número de publicações de reflexão ou análise debruçadas sobre a problemática dos riscos, dificuldades e desafios associados a formações interorganizacionais. O presente texto procura contribuir, justamente, para a supressão dessa lacuna, por meio de uma reflexão em torno do insucesso em estruturas multiorganizacionais e dos desafios associados à colaboração interorganizacional. Isso é feito através, primeiro, de uma análise crítica da bibliografia sobre o tema; e, depois, da identificação de um conjunto de causas potenciais de insucesso em formas de organização em rede ou estruturas interorganizacionais colaborativas análogas. |
Arbitragem científica: | Sim |
Acesso: | Acesso Aberto |
Aparece nas coleções: | DINÂMIA'CET-RN - Artigos em revistas nacionais com arbitragem científica |
Ficheiros deste registo:
Ficheiro | Descrição | Tamanho | Formato | |
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