Skip navigation
Logo
User training | Reference and search service

Library catalog

Retrievo
EDS
b-on
More
resources
Content aggregators
Please use this identifier to cite or link to this item:

acessibilidade

http://hdl.handle.net/10071/3033
acessibilidade
Title: Estudo empírico sobre a aprendizagem organizacional (empresa angolana do sector petrolífero)
Authors: Neves, Teresa Rodrigues dos Santos
Orientador: Lopes, Albino
Keywords: Aprendizagem organizacional
Organizações aprendentes
Aprendizagem individual
Organizational learning
Learning organizations
Individual learning
Issue Date: 2010
Citation: NEVES, Teresa Rodrigues dos Santos - Estudo empírico sobre a aprendizagem organizacional (empresa angolana do sector petrolífero) [Em linha]. Lisboa: ISCTE-IUL, 2010. Dissertação de mestrado. [Consult. Dia Mês Ano] Disponível em www:<http://hdl.handle.net/10071/3033>.
Abstract: Este trabalho pretende evidenciar a necessidade e oportunidade da implementação da Aprendizagem Organizacional pelas organizações como meio de promover o desempenho, a competitividade e sustentabilidade num canário de mudanças aceleradas impostas ao mercado num ritmo acelerado, onde a globalização, a implementação de metodologias e novas tecnologias na era do conhecimento. A aprendizagem organizacional é um processo mediante o qual as empresas, adquirem e criam informação com a finalidade de transformar em recursos da empresa que permite a organização adaptar à mudança. O fenómeno da aprendizagem organizacional tem sido amplamente investigado, e a sua importância como uma ferramenta de gestão tem sido defendida por muitos autores. Suportado nesta base teórica partiu-se para o estudo empírico da aprendizagem organizacional, com base num instrumento (Questionário das Dimensões da Organização Aprendente) aplicado a diferentes áreas de uma empresa Angolana do sector petrolífero com o objectivo de identificar uma tipologia de aprendizagem organizacional adaptada ao seu caso. Verificou-se que na empresa em estudo ocorre uma aprendizagem organizacional fragmentada, no entanto, notou-se uma tendência para ocorrer uma aprendizagem organizacional hierarquizada. Nas organizações que aprendem as pessoas expandem continuamente a sua capacidade de criar resultados que elas realmente desejam, onde novas maneiras de pensar são encorajadas, onde a aspiração colectiva é livre e onde as pessoas estão constantemente a aprender, aprender individualmente e colectivamente.
This paper aims at highlighting the need and opportunity of the implementation of organizational learning by organizations as a means of promoting the performance, competitiveness and sustainability in a canary rapid changes imposed on the market at a rapid pace, where globalization, the implementation of new technologies and methodologies in the knowledge era. Organizational learning is a process by which companies acquire and create information in order to transform into corporate resources allows the organization to adapt to change. The phenomenon of organizational learning has been widely investigated and its importance as a management tool has been advocated by many authors. Supported this theoretical base came to the empirical study of organizational learning, based on an instrument (Questionnaire dimensions of the Learning organization) applied to different areas of a company's Angolan oil sector with the aim of identifying a typology of organizational learning tailored to your case. It was found that the company under study is a fragmented organizational learning, however, there has been a tendency to occur a hierarchical organizational learning. In learning organizations people continually expand their capacity to create results they truly desire, where new ways of thinking are encouraged, where collective aspiration is free and where people are constantly learning, learning individually and collectively.
URI: http://hdl.handle.net/10071/3033
Designation: Mestrado em Gestão de Recursos Humanos
Appears in Collections:T&D-DM - Dissertações de mestrado

Files in This Item:
acessibilidade
File Description SizeFormat 
Tese de Mestrado Teresa Neves 2010.pdf1.98 MBAdobe PDFView/Open


FacebookTwitterDeliciousLinkedInDiggGoogle BookmarksMySpace
Formato BibTex MendeleyEndnote Currículo DeGóis 

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.