Redução do tempo total de desenvolvimento para o ciclo I2P (ideia até produto) em ambiente empresarial para o setor dos semicondutores

Abstract

A tese aqui apresentada, segue a estrutura de um projeto empresa e foi desenvolvida em ambiente de trabalho, no centro de desenvolvimento da ams-OSRAM localizado na cidade do Funchal. Tem como problema central a redução do tempo total de desenvolvimento do ciclo “Idea to Product”, de forma a ficar mais curto e fluido, aumentando a competitividade da empresa, pois é considerado longo e pouco eficaz. Assim sendo, o objetivo principal passa por uma redução em 30% do tempo atualmente despendido no desenvolvimento de um produto. Para tal, o trabalho baseou-se numa metodologia com uma abordagem mista, qualitativa e quantitativa. Na abordagem qualitativa, realizou-se um estudo baseado em entrevistas e workshops, na abordagem quantitativa, efetuou-se uma recolha de dados históricos. Com base nestas abordagens, procedeu-se à recolha de informação sobre o atual ciclo de desenvolvimento implementado, o seu funcionamento, o tempo despendido e possíveis problemas. Com estes dados, foi traçado um objetivo e delineada uma estratégia, baseada na implementação de melhorias capazes de introduzirem redução no ciclo de desenvolvimento e de permitirem alcançar o objetivo traçado. A validação destas melhorias não faz parte deste trabalho devido ao tempo necessário para a sua implementação e para a sua validação. A tese demonstra que o objetivo de 30% na redução temporal do ciclo de desenvolvimento é possível de ser alcançado, podendo mesmo, ser superado. Dependo da aplicação das recomendações, a redução pode variar entre os 17% e os 39%.

The thesis here presented follows a company-project structure. It was developed under an working environment, in the research and development center of ams-OSRAM, located in Funchal. Its main topic is the reduction of total time spent on the development cycle from idea to product, to make it more agile, short and increase the competitiveness of the company, as it is considered long and ineffective. Therefore, the main objective is to reduce 30% the time currently spent developing a product, as such, the work was based on a methodology with a mixed qualitative and quantitative approach. In the qualitative approach, a study was carried out based in interviews and workshops, in the quantitative approach, a collection of historical data was carried out. Based on these approaches, information was collected about the implemented development cycle, its operation, time required and possible issues. With these data, was established an objective and defined a strategy based on the implementation of improvements, capable of reducing the development cycle and which can allow the achievement of the designated objective, the validation of these improvements is not part of this work, due to the time required to implement and validate them is too long. The thesis shows that the objective of 30% time reduction of the development cycle is possible to be achieved, and may even be exceeded, Depending on the application of the findings, the reduction can vary between 17% and 39%.