Utilize este identificador para referenciar este registo: http://hdl.handle.net/10071/27278
Autoria: Mana, Bernardo Nunes Brito da
Orientação: Ferreira, Mónica Mendes
Data: 22-Dez-2022
Título próprio: Communication tools in humanitarian organisations
Referência bibliográfica: Mana, B. N. B. da. (2022). Communication tools in humanitarian organisations [Dissertação de mestrado, Iscte - Instituto Universitário de Lisboa]. Repositório Iscte. http://hdl.handle.net/10071/27278
Palavras-chave: Communication tools
Brand call to action
Emotional branding
Humanitarian organisations
Social marketing
Apelo à ação
Branding emocional
Ferramentas de comunicação
Marketing social
Organizações humanitárias
Resumo: Humanitarian organisations have been imposing themselves on everyone's daily lives, increasingly influencing people's minds. The achievement of this process takes place through the most diverse communication tools. This is how Non-Governmental Organisations (NGOs) try to reach their audiences, always seeking that these tools have a highly favourable effect. Consequently, it is important to understand the reason and intention behind the desire to have an impact, if it is effective and if it does not go unnoticed in the minds of those who are impacted. It is often through emotional branding that NGOs try to influence and ultimately drive their audience to change behaviour. In this way, it is possible to achieve a stronger connection, which provides a greater chance of triggering a call to action. This may occur in various forms, namely through word of mouth, actively sharing the points of view and rights defended, through actively advocating for the organisation and participation or volunteering in it. It was through a quantitative methodology, more specifically a survey that explored examples of Amnesty International's communication, that the various variables possibly associated with emotional branding and brand call to action were studied. It is thus possible to conclude that this NGO is effective when communicating but does not have a connection between its emotional communications and emotional branding. It is also established that there is, however, a link between the latter and the call to action associated with the organization.
As organizações humanitárias têm se vindo a impor no quotidiano de todos, influenciando cada vez mais a mente das pessoas. A consecução deste processo realiza-se através das mais diversas ferramentas de comunicação. É assim que as Organizações Não Governamentais (ONG) tentam alcançar o seu público, procurando sempre que esses instrumentos tenham um efeito francamente favorável. Consequentemente, é importante compreender a razão e intenção que subjaz ao desejo de impactar, se o mesmo surte efeito e se não passa despercebido na mente de quem é sensibilizado. É, frequentemente, através do branding emocional que as ONGs tentam influenciar e, em última instância, levar a sua audiência a mudar o comportamento. Conseguindo assim, uma ligação mais forte, que propicia uma maior probabilidade de despoletar um apelo à ação. Este, pode ocorrer de várias formas, nomeadamente através de divulgação boca a boca, partilhando ativamente os pontos de vista e direitos defendidos, ou através da defesa ativa da organização e da participação ou voluntariado na mesma. Foi através de uma metodologia quantitativa, mais concretamente um questionário que explorou exemplos de comunicação da Amnistia Internacional, que se estudou as diversas variáveis possivelmente associadas ao branding emocional e ao apelo à ação associado à marca. É assim possível constatar que esta ONG é eficaz quando comunica, mas não tem uma ligação entre as suas comunicações emocionais e o branding emocional. Conclui-se ainda que, no entanto, existe uma ligação entre este último e o apelo à ação associado à organização.
Designação do Departamento: Departamento de Marketing, Operações e Gestão Geral
Designação do grau: Mestrado em Gestão
Arbitragem científica: yes
Acesso: Acesso Aberto
Aparece nas coleções:T&D-DM - Dissertações de mestrado

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