The antecedents and consequences of entrepreneur's knowledge inheritance behavior in family business

Abstract

Intergenerational knowledge inheritance has gradually attracted attention in family business inheritance literature, but there is still lack of research, and the exist ing research is more qualitative. The empirical research on the influencing factors and results of intergenerational knowledge inheritance behavior has not been found yet. Snowball web survey method was employed and the data from one hundred and fifty nine Chinese family firms were collected to be analyzed empirically. It is found predecessor's willingness to hand over knowledge positively affects intergenerational knowledge inheritance behavior, and then promotes enterprise's contextual and task performances, in which intergenerational knowledge inheritance behavior plays a mediating role. Similarly, succession intention of successors positively affects intergenerational knowledge inheritance behavior, thereby promoting contextual and task performances, and intergenerational knowledge inheritance behavior plays an intermediary role. The higher the successor's political skills are, the stronger the positive relationship between predecessor's intention to inherit (successor's intention to inherit) and intergenerational knowledge transfer behavior will be which further promotes contextual and task performances. This thesis also used case study to analyze the inheritance processes of classical Chinese family firms, which demonstrated the research results as well . The research findings establish a theoretical framework and empirical verification of intergenerational knowledge inheritance behavior of family business. In practice, it reminds family enterprises to pay attention to intergenerational knowledge inheritance behavior, improve inheritance intentions, and cultivate the political skills of successors, so as to provide guarantee for the smooth transition and future development of family enterprises.

O tema da transferência de conhecimento intergeracional tem gradualmente atraído a atenção da literatura referente às empresas familiares, contudo existe ainda muitas lacunas, e a pesquisa existente é maioritariamente qualitativa. A pesquisa quantitativa sobre os fatores que influenciam a transferência de conhecimento entre gerações está pouco desenvolvida. Para distribuição dos questionários utilizamos o método "bola de neve" e foram recolhidos e analisados dados respeitantes a 15 9 empresas familiares chinesas. Concluímos que a vontade do antecessor para passar o conhecimento afeta positivamente o comportamento relativo à transferência entre gerações, e consequentemente promove o desempenho global das empresas familiares. Similarmente, a intenção de sucessão dos sucessores afeta positivamente o comportamento da transferência de conhecimento intergeracional, promovendo também deste modo o desempenho global. Quanto maiores forem as habilidades políticas dos sucessores, mais forte será a relação positiva entre a intenção do antecessor para transferir o conhecimento. Para testar as conclusões extraídas da pesquisa quantitativa, esta tese utiliza também casos de estudo para analisar os processos de transferência de conhecimento de empresas Chinesas bem conhecidas. Os resultados da pesquisa estabelecem um quadro teórico e uma verificação empírica do comportamento entre gerações relacionado com a transferência de conhecimento. Em termos práticos, enfatiza a necessidade das empresas chinesas prestarem atenção ao comportamento relacionado com a transferência intergeracional de conhecimento, a melhorarem as intenções de transferência e a cultivarem as habilidades políticas dos sucessores, assim como providenciarem garantias para uma transição suave e ajudarem o futuro desenvolvimento das empresas familiares.