A eficácia das equipas de arbitragem de futsal: Contributos dos processos cognitivos e afetivos

Abstract

Atualmente o trabalho em equipa faz parte dos mais variados contextos, sendo intrínseco ao dia a dia. Esta investigação teve como objetivo verificar a perceção de eficácia das equipas de arbitragem de futsal, dos árbitros pertencentes aos quadros da Federação Portuguesa de Futebol. Pretendeu-se compreender qual a influência da adaptação, dos modelos mentais partilhados e do team work engagement, bem como da moderação entre team work engagement e os modelos mentais partilhados na eficácia das equipas. Por outro lado, visou perceber qual o papel dos itens, anteriormente enumerados, na eficácia das equipas quando a adaptação é utilizada como mediador. Este estudo transversal teve por base um total de 61 respostas de árbitros de futsal. O estudo efetuado assenta num questionário estruturado devidamente desenvolvido para o efeito. Teve por base escalas amplamente utilizadas na investigação sobre a eficácia do trabalho em equipa, que foram devidamente adaptadas ao contexto de equipas de arbitragem de futsal. Globalmente, os resultados obtidos suportam a hipótese de que a adaptação, bem como o team work engagement predizem positivamente a eficácia das equipas, e que a adaptação quando usada como mediadora do efeito entre os modelos mentais partilhados e a eficácia das equipas é significativo. Assim, ficou demonstrado que a adaptação e o team work engagement influenciam positivamente a eficácia das equipas de arbitragem. De igual modo, a partilha de modelos mentais semelhantes entre os diferentes elementos da equipa de arbitragem aumenta a eficácia da mesma.

Nowadays team work is part of the most varied contexts, being intrinsic to everyday life. This investigation aimed to verify the perception of the effectiveness of the futsal referee teams, the referees belonging to the Portuguese Football Federation. It was intended to understand the influence of adaptation, shared mental models and team work engagement, as well as the moderation between team work engagement and shared mental models on team effectiveness. On the other hand, it aimed to understand the role of the items listed above in the effectiveness of teams when adaptation is used as a mediator. This cross-sectional study was based on a total of 61 responses from futsal referees. The study is based on a structured questionnaire duly developed for this purpose. It was based on scales widely used in research on the effectiveness of team work, and was appropriately adapted to the context of futsal refereeing teams. Overall, the results support the hypothesis that adaptation as well as team work engagement positively predict team effectiveness, and that adaptation, when used as a mediator of the effect between shared mental models and team effectiveness is significant. Thus, adaptation and team work engagement have been shown to positively influence the effectiveness of refereeing teams. Similarly, sharing similar mental models among the different elements of the refereeing team increases its effectiveness.