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http://hdl.handle.net/10071/15405
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Title: Administração pública comparada: avaliação de alguns casos representativos de reformas administrativas na Holanda, Reino Unido, Nova Zelândia e Portugal
Authors: Baptista, Marisa Henriques
Orientador: Ferraz, David
Keywords: Administração pública
Reforma administrativa
Mudança organizacional
Estudo comparado
Portugal
Holanda
Reino Unido
Nova Zelândia
Public administration
Administrative reform
Compared models
Netherlands
United Kingdom
New Zealand
Organizational change
Issue Date: 11-Dec-2017
Citation: BAPTISTA, Marisa Henriques - Administração pública comparada: avaliação de alguns casos representativos de reformas administrativas na Holanda, Reino Unido, Nova Zelândia e Portugal [Em linha]. Lisboa: ISCTE-IUL, 2017. Dissertação de mestrado. [Consult. Dia Mês Ano] Disponível em www:<http://hdl.handle.net/10071/15405>.
Abstract: Este trabalho contribui para analisar, na perspetiva da administração pública comparada, a evolução e os problemas na gestão da administração pública na Holanda, Reino Unido, Nova Zelândia e Portugal. A análise revela que as reformas administrativas chegaram aos países, em referência, num mesmo período, mas em momentos diferentes. Distintos estudos constatam que, o "New Public Management" (NPM - Nova Gestão Pública), pode ter afetado muitos países, enquanto modelo de reforma, e que nalguns casos terá sido, de forma mais profunda, o modelo dominante. Observa-se que, tanto em Portugal, quanto nos países selecionados, podem ser identificados fortes elementos de continuidade, mesmo após mais de 20 anos de reforma, o que permite evidenciar que as reformas são dinâmicas, mas que os resultados não têm sido suficientes.
This master dissertation deepens the discussion from a comparative public administration perspective, about the recent evolution and problems in the management of public administration in the Netherlands, United Kingdom, New Zealand and Portugal. The analysis reveals that the administrative reforms have arrived to most of the countries in different times. Distinct studies evidence that New Public Management (NPM) may have affected many countries, but it had a deeper effect in some than in others. It can be observed that, in Portugal, and in the selected countries, strong elements of continuity can be identified even after over 20 years of reform, showing that the reforms are dynamic, but that the results have not been sufficient.
Peer reviewed: yes
URI: http://hdl.handle.net/10071/15405
Thesis identifier: 201787857
Designation: Mestrado em Administração Pública
Appears in Collections:T&D-DM - Dissertações de mestrado

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