Skip navigation
Logo
User training | Reference and search service

Library catalog

Retrievo
EDS
b-on
More
resources
Content aggregators
Please use this identifier to cite or link to this item:

acessibilidade

http://hdl.handle.net/10071/14615
acessibilidade
Title: Strategic tools: an empiral study in the portuguese business
Authors: Mendes, Margarida Matos Ferreira da Costa
Orientador: Pereira, Leandro
Keywords: Gestão de empresas
Planeamento estratégico
Gestão estratégica
Ferramentas estratégicas
Controlo de gestão
Strategic Planning
Strategic management
Strategy tools
Strategic control
Controlo estratégico
Issue Date: 2017
Citation: MENDES, Margarida Matos Ferreira da Costa - Strategic tools: an empiral study in the portuguese business [Em linha]. Lisboa: ISCTE-IUL, 2017. Dissertação de mestrado. [Consult. Dia Mês Ano] Disponível em www:<http://hdl.handle.net/10071/14615>.
Abstract: The aim of this dissertation is to study the strategic planning processes and tools used by companies in Portugal. It is important that companies are able to understand their internal and external environment in order to prepare a strategy that guarantees growth and long-term profit. Nowadays, in a rapidly changing business environment, companies have to adapt to the new trends, otherwise, the days are counted. To have an internal perspective from outside it is not an easy task. It is essential the cooperative spirit from companies and therefore we focus on the techniques and procedures, which are associated with the strategic planning activity. For each kind of analysis like strategic positioning or portfolio analysis, we gave a range of tools/techniques. Therefore, we have two perspectives: a general overview where we took into account small, medium and large companies and later we divided in clusters where the results are revealed by small and medium/large companies. In terms of results, we found the majority of the companies do strategic planning once a year and time horizon established for the strategic plans is 1-3 years. This activity is performed by top/senior management and the CEO still has a preeminent role. The most popular techniques among companies are: Brainstorming, Analysis of cost structures, BCG matrix, Competitor analysis and Mission statement. Finally, some of the companies demonstrated to have their own tools and still exist the ones who expressly said the process is done “ad hoc”.
O principal objectivo desta dissertação é analisar os processos e técnicas inerentes ao planeamento estratégico nas empresas em Portugal. É fundamental que as empresas sejam capazes de interpretar os fenómenos que occorem tanto ao nível do ambiente interno como externo. Obter uma perspectiva interna, estando fora das empresas não é tarefa fácil. Para tal, é necessário que as empresas estejam dispostas a colaborar. Mas como isso nem sempre acontece, tivemos de optar por direccionar o foco desta tese nos processos e técnicas relacionados com a actividade de planeamento estratégico. Assim, associámos a cada processo as várias possibilidade de técnicas que as empresas tem ao seu dispor, como é o caso da análise de portfólio ou do posicionamento estratégico. Posto isto, encontram-se aqui duas perspectivas: a primeira trata-se de uma visão geral, onde consideramos todo o tipo de empresas (em termos de tamanho) -pequenas, médias e grandes empresas; posteriomente, dividimos a amostra em clusters onde passamos a ter pequenas e médias/grandes empresas. Relativamento aos resultados, constatamos que a maioria das empresas executa o planeamento estratégico uma vez por ano, sendo a meta temporal estabelecida para os planos estratégicos de 1-3 anos. Esta atividade é realizada pela equipa de Top Management/ Senior Management. As técnicas mais populares entre as empresas são: Brainstorming, Análise de estruturas de custo, Matriz BCG, Análise da concorrência e a Missão da organização. Para concluir, algumas das empresas demonstraram ter criado as suas próprias técnicas, a juntar aquelas que revelaram que este é um processo feito "ad hoc".
Description: JEL Classification System: M10, M19
Peer reviewed: yes
URI: http://hdl.handle.net/10071/14615
Thesis identifier: 201708361
Designation: Mestrado em Gestão de Empresas
Appears in Collections:T&D-DM - Dissertações de mestrado

Files in This Item:
acessibilidade
File Description SizeFormat 
Master thesis (final version) .pdf1.91 MBAdobe PDFView/Open


FacebookTwitterDeliciousLinkedInDiggGoogle BookmarksMySpace
Formato BibTex MendeleyEndnote Currículo DeGóis 

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.