Skip navigation
Logo
User training | Reference and search service

Library catalog

Retrievo
EDS
b-on
More
resources
Content aggregators
Please use this identifier to cite or link to this item:

acessibilidade

http://hdl.handle.net/10071/13767
acessibilidade
Title: An empirical study on the five core components of highly effective teams
Authors: Pinheiro, Rute Nunes
Orientador: Passos, Ana Margarida Soares Lopes
Keywords: Teams
Effectiveness of teams
Five core components
Hostel
Gestão de recursos humanos
Comportamento organizacional
Trabalho de equipa
Eficácia
Liderança
Pousada
Issue Date: 23-Nov-2016
Citation: PINHEIRO, Rute Nunes - An empirical study on the five core components of highly effective teams [Em linha]. Lisboa: ISCTE-IUL, 2016. Dissertação de mestrado. [Consult. Dia Mês Ano] Disponível em www:<http://hdl.handle.net/10071/13767>.
Abstract: Human resources departments cross daily challenges that can only be successfully overcome if the teams formed to solve are effective. Salas et al. (2005) described five core components that would be crucial to the effectiveness of the team. My main goal throughout the study was to see if each one of these components (Team Leadership, Adaptability, Mutual Performance Monitoring, Backup Behaviour and Team Orientation) contributed to the effectiveness of teams applied to more specifically the hostel tourism units. This study was carried out by a master’s student team. We made a quasi-experimental research where we use questionnaires. These questionnaires were applied to 22 hostel in Lisbon which involving 99 people. All hypotheses were confirmed in this study and therefore the conclusion is that in fact the big five components defined by Salas et. al (2005) have each one a positive impact on the efficiency of the team. Finally, it are made a set of theoretical and practical implications of the study which are also presented suggestions for future studies.
Os departamentos de recursos humanos atravessam desafios diários que só podem ser superados com sucesso se as equipes formadas para os resolver forem eficazes. Salas et al. (2005) descreveu 5 componentes que seriam determinantes para a eficácia da equipa. O meu objetivo ao longo do estudo foi perceber se cada uma desses componentes (Team Leadership, Adaptability, Mutual Performance Monitoring, Backup Behaviour and Team Orientation) contribuía para a eficácia das equipas aplicadas às unidades de turismo mais concretamente aos hostel. Este estudo foi levado a cabo por uma equipa de mestrandos. Fizemos uma pesquisa quasi-experiemental onde usamos questionários. Estes questionários foram aplicados a cerca de 22 hostel em Lisboa o que envolvendo 99 pessoas. Todas as hipóteses deste estudo foram confirmadas e por isso a conclusão é que de facto as grandes cinco componentes definidas por Salas et. al (2005) tem cada uma delas um impacto positivo na eficácia da equipa. Por fim são feitas um conjunto de implicações teóricas e práticas do estudo onde também são apresentadas sugestões para futuros estudos.
Description: JEL Classification System-Numbers: D23 Organizational Behavior; O15 Human Resources
Peer reviewed: yes
URI: http://hdl.handle.net/10071/13767
Thesis identifier: 201357534
Designation: Mestrado em Gestão de Recursos Humanos
Appears in Collections:T&D-DM - Dissertações de mestrado

Files in This Item:
acessibilidade
File Description SizeFormat 
Dissertation_Rute Pinheiro_Final.pdf853.81 kBAdobe PDFView/Open


FacebookTwitterDeliciousLinkedInDiggGoogle BookmarksMySpace
Formato BibTex MendeleyEndnote Currículo DeGóis 

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.