Transshipment port selection in the strait of Gibraltar

Abstract

The purpose of this study is to understand which factors impact more in the transshipment container port selection process in Gibraltar range. Analytical Hierarchy Process is applied through a survey. A random sample of 27 respondents ranked criteria based on pairwise comparisons and evaluated transshipment container ports through a 5-point Likert scale. The results suggest that vessel turn-around time, the proximity to the main navigation routes and the handling and storage cost of containers are the criteria that most impact in the transshipment port selection process. Further analysis could also extend to the switching costs in the transshipment business through previous cases, framing a cost-benefit analysis. Another future direction for research is a study in transshipment port selection with a higher number of respondents, comparing different perspectives, from maritime carriers to terminal managers, amongst others stakeholders. The results suggest that Port of Algeciras is the one that most fulfills productive criteria; Port of Tanger is the most competitive regarding costs; Port of Valencia has been able to balance transshipment and gateway services. This study is one of the first attempts to demonstrate the theoretical concepts of transshipment in one of the busiest bottleneck areas. The value of this study relies that academics and professionals may have supporting evidence that costs and productivity are the most valuable transshipment port criteria. The current situation in the transshipment in Gibraltar range could also be valued by port managers to define and prioritize new investments.

O objetivo deste estudo é perceber quais os fatores mais relevantes na tomada de decisão de um porto de contentores de transshipment na zona do Estreito de Gibraltar. O método Analytical Hierarchy Process é utilizado através da construção de um questionário. Os 27 inquiridos hierarquizaram um conjunto de critérios através de comparações aos pares e avaliaram os portos através de uma escala de Likert de 5 níveis. Os resultados obtidos sugerem que o tempo de transbordo, a proximidade com as principais rotas marítimas e o custo de transbordo e armazenagem de contentores são os critérios mais relevantes aquando a tomada de decisão. É recomendada uma maior investigação, abrangendo os custos de troca de um porto transshipment, através do estudo de casos anteriores, construindo uma análise custo-benefício. Outra possibilidade passa pelo estudo do processo de seleção de um porto transshipment com um maior número de inquiridos, comparando perspetivas de diferentes intervenientes. Os resultados sugerem que o porto de Algeciras é o que melhor preenche os critérios de produtividade; o porto de Tanger é o mais competitivo em termos de custos; o porto de Valência tem sido capaz de apresentar um equilíbrio como porto de transshipment e como porto gateway. Este estudo é um dos primeiros a aplicar os conceitos teóricos associados ao transshipment a uma das áreas geográficas mais relevantes para o negócio. Académicos e profissionais dispõem assim de evidência prática de que os custos e a produtividade são dos critérios mais relevantes no processo de decisão, ajudando-os a definir e priorizar novos investimentos.