Utilize este identificador para referenciar este registo:
http://hdl.handle.net/10071/11749| Autoria: | Arsénio, M. Machado, M. |
| Data: | 2013 |
| Título próprio: | Contabilidade de gestão em Portugal: estudo empírico nas empresas cotadas na Bolsa Portuguesa |
| Volume: | XI |
| Número: | 22 |
| Paginação: | 1-20 |
| ISSN: | 1696-294X |
| Palavras-chave: | Valoração dos produtos e serviços Custeio baseado nas atividades Avaliação do desempenho Balanced scorecard |
| Resumo: | O presente estudo visa contribuir para o conhecimento das práticas de contabilidade de gestão nas empresas cotadas na bolsa portuguesa, uma vez que o conhecimento da aplicação destas práticas em empresas portuguesas ainda é muito escasso. Os objetivos específicos incidem particularmente em duas práticas que continuam a ser alvo de grande investigação: valoração dos produtos e serviços, e avaliação do desempenho. O inquérito desenvolvido foi enviado através de mensagens eletrónicas às 46 sociedades de direito nacional com ações cotadas na Euronext Lisbon. Os resultados obtidos indicam que a maioria das empresas não utiliza o Custeio Baseado nas Atividades como método de valoração de produtos, nem utiliza o Balanced Scorecard como método de avaliação de desempenho, logo confirma que não utilizam os métodos mais adequados considerados pela teoria. No entanto, a maioria das empresas reparte os seus custos indiretos pelos objetos de custo, e realizam a avaliação de desempenho através de um conjunto de medidas financeiras e não financeiras, como definido pela teoria. |
| Arbitragem científica: | yes |
| Acesso: | Acesso Embargado |
| Aparece nas coleções: | BRU-RI - Artigos em revistas científicas internacionais com arbitragem científica |
Ficheiros deste registo:
| Ficheiro | Descrição | Tamanho | Formato | |
|---|---|---|---|---|
| publisher_version_Marlene_Oliveira.pdf Restricted Access | 153,45 kB | Adobe PDF | Ver/Abrir Request a copy |
Todos os registos no repositório estão protegidos por leis de copyright, com todos os direitos reservados.












