Utilize este identificador para referenciar este registo:
http://hdl.handle.net/10071/11559
Autoria: | Ehrmann, Andreas |
Orientação: | Silva, António Vieira da |
Data: | 21-Jan-2016 |
Título próprio: | Internationalization strategy for a start up company of the outdoor industry |
Referência bibliográfica: | Ehrmann, A. (2015). Internationalization strategy for a start up company of the outdoor industry [Dissertação de mestrado, Iscte - Instituto Universitário de Lisboa]. Repositório do Iscte. http://hdl.handle.net/10071/11559 |
Palavras-chave: | Gestão de empresas Internacionalização das empresas Start-up Outdoors Análise de mercado -- Market analysis Alemanha |
Resumo: | The following work is a corporate project for a German start-up business of the outdoor sector.
The topic is the development of a detailed concept for internationalization of the company. With this subject an approach was elaborated that is aligned to the given parameters.
Its aim is to showcase a concept of internationalization specifically for a SME in the outdoor sector.
In order to do so an overview of literature and theory was given. Built on that it established a detailed framework for the process of internationalization. Its focus is on industry and market analysis and selection, competitor analysis and market entry strategies.
Further in the process the work focused on four countries: Japan, Singapore, South Korea and Chile. Those markets were analyzed and an entry strategy was established.
Based on the first chapters a 5-year plan and a milestone setting as a recommendation for the first steps was given at the end. O trabalho seguinte é um projecto corporativo para um start-up business de uma empresa Alemã no sector de outdoor. O tema é o desenvolvimento de um conceito detalhado para a internacionalização da empresa. Com este tema, uma abordagem foi elaborada que se alinha com os parâmetros dados. O seu objectivo é apresentar um conceito de internacionalização especificamente para uma das SME no sector de outdoors. A fim de fazê-lo, uma visão geral de literatura e teoria foi dado. Construída a partir da mesma foi estabelecido um quadro pormenorizado para o processo de internacionalização. O seu foco está na indústria, análise de mercado, selecção, análise da concorrência e estratégias de entrada no mercado. Com seguimento no processo, o trabalho foca em quatro países : Japão, Cingapura, Coréia do Sul e Chile. Esses mercados foram analisados e uma estratégia de entrada foi desenvolvida. Com base nos primeiros capítulos, um plano de 5 anos e uma configuração de marco como uma recomendação para os primeiros passos, foi dado no final. |
Designação do grau: | Mestrado em Gestão Internacional |
Arbitragem científica: | yes |
Acesso: | Acesso Restrito |
Aparece nas coleções: | T&D-DM - Dissertações de mestrado |
Ficheiros deste registo:
Ficheiro | Descrição | Tamanho | Formato | |
---|---|---|---|---|
master_andreas_ehrmann.pdf Restricted Access | 2,25 MB | Adobe PDF | Ver/Abrir Request a copy |
Todos os registos no repositório estão protegidos por leis de copyright, com todos os direitos reservados.