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http://hdl.handle.net/10071/11559
acessibilidade
Title: Internationalization strategy for a start up company of the outdoor industry
Authors: Ehrmann, Andreas
Orientador: Silva, António Vieira da
Keywords: Gestão de empresas
Internacionalização das empresas
Start-up
Outdoors
Análise de mercado
Alemanha
Issue Date: 21-Jan-2016
Citation: EHRMANN, Andreas - Internationalization strategy for a start up company of the outdoor industry [Em linha]. Lisboa: ISCTE-IUL, 2015. Dissertação de mestrado. [Consult. Dia Mês Ano] Disponível em www:<http://hdl.handle.net/10071/11559>.
Abstract: The following work is a corporate project for a German start-up business of the outdoor sector. The topic is the development of a detailed concept for internationalization of the company. With this subject an approach was elaborated that is aligned to the given parameters. Its aim is to showcase a concept of internationalization specifically for a SME in the outdoor sector. In order to do so an overview of literature and theory was given. Built on that it established a detailed framework for the process of internationalization. Its focus is on industry and market analysis and selection, competitor analysis and market entry strategies. Further in the process the work focused on four countries: Japan, Singapore, South Korea and Chile. Those markets were analyzed and an entry strategy was established. Based on the first chapters a 5-year plan and a milestone setting as a recommendation for the first steps was given at the end.
O trabalho seguinte é um projecto corporativo para um start-up business de uma empresa Alemã no sector de outdoor. O tema é o desenvolvimento de um conceito detalhado para a internacionalização da empresa. Com este tema, uma abordagem foi elaborada que se alinha com os parâmetros dados. O seu objectivo é apresentar um conceito de internacionalização especificamente para uma das SME no sector de outdoors. A fim de fazê-lo, uma visão geral de literatura e teoria foi dado. Construída a partir da mesma foi estabelecido um quadro pormenorizado para o processo de internacionalização. O seu foco está na indústria, análise de mercado, selecção, análise da concorrência e estratégias de entrada no mercado. Com seguimento no processo, o trabalho foca em quatro países : Japão, Cingapura, Coréia do Sul e Chile. Esses mercados foram analisados e uma estratégia de entrada foi desenvolvida. Com base nos primeiros capítulos, um plano de 5 anos e uma configuração de marco como uma recomendação para os primeiros passos, foi dado no final.
Peer reviewed: yes
URI: http://hdl.handle.net/10071/11559
Designation: Mestrado em Gestão Internacional
Appears in Collections:T&D-DM - Dissertações de mestrado

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