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http://hdl.handle.net/10071/10410
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Title: The flex consulting project business plan and value proposition
Authors: Passos, Carlos Daniel
Orientador: Rosa, Álvaro
Keywords: Business plan
Value proposition
Strategic management
IT consultancy
Plano de negócio
Proposta de valor
Gestão estratégica
Consultoria de sistemas
Issue Date: 2010
Citation: PASSOS, Carlos Daniel - The flex consulting project business plan and value proposition [Em linha]. Lisboa: ISCTE-IUL, 2010. Dissertação de mestrado. [Consult. Dia Mês Ano] Disponível em www:<http://hdl.handle.net/10071/10410>.
Abstract: This study presents the business plan and value proposition for the startup company named Flex Consulting. The project explains the strategic vision and creation process of this new business venture in IT management consulting. The main goal of the Flex Consulting company is to create integrated business solution to compete in the global market. The most important concept is based in the innovative philosophy in business consulting: proper methods to work with the corporate core knowledge resources and the use of essential tools to promote the collaborative work. Another important aspect is the creation of a multidisciplinary corporate knowledge base to operate in multiplatform: global solutions for vertical requirements. The author firmly believes that the adoption of business consulting solutions oriented to the problem solving, the regular focus on multidisciplinary knowledge embodied with organic flexibility and agile tools practice for new situations will provide a solid source of competitive advantage. It is also considered the creation of business solutions based on crowdsourcing systems, as it will allow the build up of a knowledge platform, public and internal, able to accelerate decision process, research and development of new applications. Flex Consulting intends to address a new vision of business management, using the “open source” approach in business consulting and a very attentive posture to the progress of global economy. Thus, it focus on a new paradigm of development reinforced by the increased instability of markets which requires fast return on investment, as this implies a greater control, efficiency, and intelligence in business administration. Therefore, the future company aims to support the continuous monitoring of performance to optimize resource management and the consequent business efficiency of its partners to excel on the very competitive global market.
Este estudo apresenta a concepção do plano de negócio e conceito subjacente à criação da empresa Flex Consulting. O presente trabalho, objectiva-se no desenho da estratégia e desenvolve o processo para a operacionalização da empresa vocacionada em consultoria de sistemas de gestão empresarial. O objectivo da Flex Consulting é a criação de soluções para integração de negócios no mercado global. O conceito mais importante assenta na inovadora filosofia em consultoria: métodos próprios com recurso ao corporate core knowledge e aplicação de instrumentos essenciais de trabalho colaborativo no sentido de melhor promover conhecimentos multidisciplinares e operar em multiplataforma; construir, pois, soluções globais para exigências verticais. São, portanto, novas abordagens na concepção e desenvolvimento de soluções de negócio. O autor considera, assim, que a consultoria de soluções de negócio orientada ao problem solving, o conhecimento multidisciplinar, a flexibilidade de ferramentas e agilidade perante novas situações criam, por si, sólida vantagem competitiva. Defende ainda a construção de soluções baseadas no sistema crowdsourcing empresarial, pois através da criação de plataforma de conhecimento interna e pública é possível acelerar decisões, investigação e desenvolvimento de novas aplicações. A Flex Consulting pretende apresentar-se no mercado com uma nova visão da gestão de negócios com recurso a uma abordagem “open source” em actividade de consultoria e uma postura de elevado acompanhamento do desenvolvimento global da economia. Com efeito, hoje, vive-se um paradigma que proclama que dada a elevada instabilidade dos mercados, exige-se um rápido retorno do investimento. Deste modo é necessário um maior controlo e eficiência, e inteligência na gestão de negócios. Por conseguinte, a futura empresa tem por objectivo apoioar a constante monitorização de desempenho para obter a melhor gestão de recursos e a consequente eficiência nas parcerias de negócio no mercado global.
Description: Project submitted as partial requirement for the conferral of Master in International Management / JEL Classification: Startups (M13), IT Management (M15)
Peer reviewed: Sim
URI: http://hdl.handle.net/10071/10410
Appears in Collections:T&D-DM - Dissertações de mestrado

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