http://hdl.handle.net/10071/15087 2026-04-07T17:31:58Z http://hdl.handle.net/10071/35763 Título próprio: Proposta de uma ferramenta de análise dos serviços partilhados da administração pública Autoria: Domingues, L.; Monteiro, H. Editor: Ana Azevedo; Anabela Sarmento; Luís Silva Rodrigues Resumo: Serviços Partilhados (SP) nas Administrações Públicas são soluções de modernização administrativa donde são esperados elevados resultados de eficiência à semelhança do sector privado. Serviços Partilhados é um conceito baseado numa estratégia colaborativa segundo a qual serviços transversais selecionados, comuns a diversas unidades de negócio de uma organização, são concentrados em unidades de negócio semiautónomas, com uma estrutura de gestão que promove a eficiência e eficácia. Os Centros de Serviços Partilhados apresentam as seguintes características: (i) fornecer atividades de suporte; (ii) fornecer serviços a clientes internos; (iii) garantir baixo custo; e (iv) garantir elevada qualidade. Estes serviços no sector público estão sujeitos a pressões dos Governos para atingirem resultados equivalentes aos do sector privado. A implementação destes serviços no sector público é árdua, complexa e enfrenta desafios ao nível de gestão de mudança organizacional, área financeira com elevados investimentos, redesenho de processos, competências dos recursos humanos e resistências à mudança e ainda as especificidades do domínio público e politicaconsolidação orçamental. Os resultados das avaliações destes Centros de Serviços Partilhados (CSP) são raros e desconhecidos do domínio público. A pergunta de partida que norteou esta investigação foi ”Como contribuir para a avaliação da implantação e do funcionamento dos SP do sector público?”. Utilizámos o modelo de análise Shared Services Analysis Model, i.e. SSAM, e construímos um conjunto de questões exploratórias abarcando todas as dimensões críticas e seus relacionamentos, nomeadamente Alinhamento de Mercado (AM); Governação de Serviços (GS); Compra - AM vs GS; Alinhamento Organizacional (AO); Prestação do Serviço - GS vs AO; Capital Intelectual (CI); Capital Organizacional - AO vs CI e Capital Relacional - CI vs AM, de modo a avaliar a eficácia e eficiência de um CSP. 2016-01-01T00:00:00Z http://hdl.handle.net/10071/35761 Título próprio: Exploring APIs with N-gram language models Autoria: Prendi, G.; Sousa, H.; Santos, A. L.; Ribeiro, R. Editor: Luis Veiga; Ricardo Rocha Resumo: Software development requires the use of external Application Programming Interfaces (APIs) in order to reuse libraries and frameworks. Programmers often struggle with unfamiliar APIs. Such difficulties often lead to an incorrect sequence of API calls that may not produce the desired outcome. Language models have shown the ability to capture regularities in text as well as in code. In this paper we explore the use of n-gram language models and their ability to capture regularities in APIs. We explored some of the most widely used APIs with the Java programming language, training several language models over hundreds of GitHub Java projects that use these APIs. The evaluation shows perplexity values for these language models that hint the possibility of using them to produce a tool to assist developers with code completion when using an unfamiliar API. On the one hand, such a tool may help developers to write correct API call sequences more efficiently; and, on the other hand, allows them to explore the features offered by the API. 2015-01-01T00:00:00Z http://hdl.handle.net/10071/35487 Título próprio: Um modelo visitado da arquitetura chã: as igrejas de São Miguel nos Açores Autoria: Vieira, M. A. R.; Sampayo, M.; Cunha, J. Resumo: O presente estudo expõe uma análise às fachadas principais das igrejas católicas paroquias e não-paroquiais dos Açores, construídas nos séculos XVIII e XIX evidenciando a existência duma tipologia de fachada, através das suas semelhanças. Existe uma historiografia pós-George Kubler da arquitectura chã portuguesa. Dos autores que também se dedicaram ao estudo desta temática destacamos Nestor de Sousa, João Caldas, José Eduardo Horta Correia, Paulo Varela Gomes, Rafael Moreira. Na historiografia europeia existia o renascimento, o maneirismo e o barroco, mas, existiam edifícios que não se encaixavam nestes estilos, assim Kubler veio definir um estilo, um modelo que se caracteriza por edifícios de formas austeras, exteriores racionais, com proporções evidentes, ordem, simplicidade, onde é identificada uma arquitetura vernacular. Neste artigo são confrontados os autores que estudam a arquitetura chã em Portugal. Ao longo da investigação apercebemo-nos da carência de estudos científicos e de peças gráficas. Apesar da diversidade de cronistas das várias épocas que refletem a temática da arquitetura religiosa nos Açores, estes incidem na contextualização e caracterização histórica do edifício, apresentando raramente estudo sobre o desenho da fachada, à exceção de Nestor de Sousa, João Caldas e Maria Vieira. 2022-01-01T00:00:00Z http://hdl.handle.net/10071/34257 Título próprio: Desenvolvimentos BIM no Plano Geral de Drenagem de Lisboa: Comunicação, acompanhamento e controlo Autoria: Gomes, T.; Vieira, G.; Ribeirinho, L.; Resende, R.; Hipólito, A.; Feio, C.; Roux, S.; Gordinho, P. Editor: António Aguiar Costa; Miguel Azenha Resumo: Desde a publicação –no PTBIM 2022 – de um artigo sobre os desafios da implemen‑ tação do BIM no Plano Geral de Drenagem de Lisboa, registou‑se uma notável evolu‑ ção neste projeto. Com efeito, para além da conclusão do projeto e arranque da obra, com entrada em funcionamento da tuneladora no troço Campolide – Santa Apolónia, procedeu‑se ao desenvolvimento, implementação e exploração de várias ferramen‑ tas e técnicas BIM alinhadas com as necessidades e desafios específicos da obra, que se descrevem em dois trabalhos apresentados neste congresso. Neste trabalho descrevem‑se quatro aspetos. Em primeiro lugar, descreve‑se o uso dos modelos BIM na comunicação com stakeholders internos e externos, particulares, empresariais e institucionais. Em segundo lugar, destaca‑se o uso das capacidades de comunicação Autodesk Cosntruction Cloud para a comunicação interna do projeto, através dos Issues, aumentados com desenvolvimentos internos. Depois, e seguindo a obra um contrato de Concepção‑Construção, a produção das peças de projeto pelos vários projetistas é acompanhada pela produção dos modelos pelo Adjudicatário. Da sua análise conjunta, frequentemente resulta a introdução de melhorias e adaptações no projeto, continuando esta dinâmica no decorrer da obra, com a adaptação dos mode‑ los e introdução da informação de obra relevante. O projeto contém, portanto, várias dezenas de modelos federados com mudanças frequentes, cuja qualidade tem de ser acompanhada. A análise dos parâmetros destes modelos é feita através da inte‑ gração com o PowerBI, que proporciona insights valiosos sobre os dados do projeto. Finalmente, a comparação entre fotografias 360º da obra e os modelos tornou-se possível através da integração com a plataforma DroneDeploy, permitindo detetar problemas em obra e obter imagem e vídeo de qualidade e de forma económica. Este artigo partilha, pois, os avanços e aprendizagens destes dois anos, sublinhando a relevância da evolução contínua e adaptabilidade na implementação do BIM em projetos de grande escala 2024-01-01T00:00:00Z