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| Data | Título | Autor(es) | Tipo | Acesso |
| 2015 | Compassion in the context of capitalistic organizations: evidence from the 2011 Brisbane floods | Simpson, A. V.; Cunha, M. P.; Rego, A. | Artigo | Acesso Embargado |
| 2014 | Doing compassion or doing discipline? Power relations and the Magdalene Laundries | Simpson, A. V.; Clegg, S.; Lopes, M. P.; Cunha, M. P.; Rego, A.; Pitsis, T. | Artigo | Acesso Embargado |
| 2015 | Embodying sensemaking: learning from the extreme case of Vann Nath, prisoner at S-21 | Cunha, M. P.; Clegg, S.; Rego, A.; Gomes, J. | Artigo | Acesso Embargado |
| 2015 | Exploring the attitudes of bottled wine distributors toward wine producers in the Portuguese wine sector | da Cunha, N. P.; Loureiro, S. M. C.; Rego, A. | Artigo | Acesso Embargado |
| 2013 | From the physics of change to Realpolitik: Improvisational relations of power and resistance | Cunha, M. P.; Clegg, S.; Rego, A.; Story, J. | Artigo | Acesso Embargado |
| 2017 | Gemeinschaft in the midst of Gesellschaft? Love as an organizational virtue | Cunha, M. P. E.; Clegg, S. R.; Costa, C.; Leite, A. P.; Rego, A.; Simpson, A. V.; Sousa, M. O.; Sousa, M. | Artigo | Acesso Aberto |
| 2014 | Hope and positive affect mediating the authentic leadership and creativity relationship | Rego, A.; Sousa, F.; Marques, C.; Cunha, M. P. | Artigo | Acesso Embargado |
| 2023 | How knowledge-based dynamic capabilities relate to firm performance: The mediating role of entrepreneurial orientation | Hernández-Linares, R.; López-Fernández, M. C.; García-Piqueres, G.; Cunha, M. P. e.; Rego, A. | Artigo | Acesso Aberto |
| 2016 | Improvising prescription evidence from the emergency room | da Graça Batista, M.; Clegg, S.; Cunha, M. P.; Giustiniano, L.; Rego, A. | Artigo | Acesso Aberto |
| 2015 | An institutional palimpsest? The case of Cambodia’s political order, 1970 and beyond | Cunha, M. P.; Rego, A.; Silva, A. F.; Clegg, S. | Artigo | Acesso Aberto |
| 2013 | Lessons for leaders: positive organization studies meets Niccolò Machiavelli | Cunha, M. P.; Clegg, S.; Rego, A. | Artigo | Acesso Embargado |
| 2017 | Mission impossible? The paradoxes of stretch goal setting | Cunha, M. P. E.; Giustiniano, L.; Rego, A.; Clegg, S. | Artigo | Acesso Aberto |
| 2014 | Organizations as human communities and internal markets: searching for duality | Cunha, M. P.; Rego, A.; Vaccaro, A. | Artigo | Acesso Embargado |
| 2019 | Paradoxes of organizational change in a merger context | Cunha, M. P.; Neves, P.; Clegg, S. R.; Costa, S.; Rego, A. | Artigo | Acesso Aberto |
| 2014 | Product innovation in resource-poor environments: three research streams | Cunha, M. P.; Rego, A.; Oliveira, P.; Rosado, P.; Habib, N. | Artigo | Acesso Embargado |
| 2014 | Smells like team spirit: opening a paradoxical black box | Silva, T.; Cunha, M. P.; Clegg, S.; Neves, P.; Rego, A.; Rodriges, R. | Artigo | Acesso Embargado |
| 2014 | Store creativity mediating the relationship between affective tone and performance | Rego, A.; Reis Júnior, D.; Cunha, M. P.; StallBaum, G.; Neves, P. | Artigo | Acesso Embargado |
