Percorrer por autor Costa, R.

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DataTítuloAutor(es)TipoAcesso
2020New ways of working and the physical environment to improve employee engagementDuque, L.; Costa, R.; Dias, Á.; Pereira, L.; Santos, J.; António, N.ArtigoAcesso Aberto
2017O papel dos consultores como intermediários no processo de construção do conhecimento: uma análise à luz do campo de pesquisa da estratégia-como-práticaCosta, R.; António, N.; Geraldes, J.; Agrochão, G.Objecto de ConferênciaAcesso Aberto
2020Portuguese vs international millennials: How do their conflict management styles differ?Falcão, P.; Ferreira, A.; Costa, R.Objecto de ConferênciaAcesso Aberto
2020Public sector shared services and the lean methodology: implications on military organizationsCosta, R.; Resende, T.; Dias, Á.; Pereira, L.; Santos, J.ArtigoAcesso Aberto
2013Tecnologia: um recurso estratégico no processo de externalizarCosta, R.ArtigoAcesso Aberto
2014The analysis of the four paradigms of business management consulting in Portugal in the light of the research field of strategy-as-practiceCosta, R.; António, N.; Miguel, I.; Martinho, F.ArtigoAcesso Embargado
2014The importance of knowledge produced in the management consulting sector - a perspective analysis related to the research field of strategy-as-practiceCosta, R.; António, N.ArtigoAcesso Restrito
2014The “Fashionable Knowledge” of management consultancy in Portugal: a perspective analysis related to the research field of strategy-as-practiceCosta, R.; António, N.ArtigoAcesso Embargado