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| Data | Título | Autor(es) | Tipo | Acesso |
| 2016 | Improvising prescription evidence from the emergency room | da Graça Batista, M.; Clegg, S.; Cunha, M. P.; Giustiniano, L.; Rego, A. | Artigo | Acesso Aberto |
| 2015 | An institutional palimpsest? The case of Cambodia’s political order, 1970 and beyond | Cunha, M. P.; Rego, A.; Silva, A. F.; Clegg, S. | Artigo | Acesso Aberto |
| 2016 | Kafkaesque power and bureaucracy | Clegg, S.; Cunha, M. P.; Munro, I.; Rego, J.; de Sousa, M. O. | Artigo | Acesso Aberto |
| 2013 | Lessons for leaders: positive organization studies meets Niccolò Machiavelli | Cunha, M. P.; Clegg, S.; Rego, A. | Artigo | Acesso Embargado |
| 2017 | Mission impossible? The paradoxes of stretch goal setting | Cunha, M. P. E.; Giustiniano, L.; Rego, A.; Clegg, S. | Artigo | Acesso Aberto |
| 2022 | Non-naïve organizational positivity through a generative paradox pedagogy | Cunha, M. P.; Simpson, A. V.; Rego, J.; Clegg, S. | Artigo | Acesso Aberto |
| 2010 | On serendipity and organizing | Cunha, M. P. E.; Clegg, S.; Mendonça, S. | Artigo | Acesso Embargado |
| 2021 | ‘Open Purpose’: Embracing organizations as expressive systems | Clegg, S.; Cunha, M. P.; Rego, J.; Santos, F. | Artigo | Acesso Aberto |
| 2015 | Powers of romance: the liminal challenges of managing organizational intimacy | Clegg, S.; Cunha, M. P.; Rego, J.; Story, J. | Artigo | Acesso Aberto |
| 2014 | Smells like team spirit: opening a paradoxical black box | Silva, T.; Cunha, M. P.; Clegg, S.; Neves, P.; Rego, A.; Rodriges, R. | Artigo | Acesso Embargado |
| 2024 | Tackling sustainable development goals through new space | Clegg, S.; Cunha, M. P.; López, A.; Sirage, E.; Rego, J. | Artigo | Acesso Aberto |
| 2015 | Tales of the unexpected: discussing improvisational learning | Cunha, M. P.; Neves, P.; Clegg, S.; Rego, J. | Artigo | Acesso Embargado |
| 2022 | Theorizing compassionate leadership from the case of Jacinda Ardern: Legitimacy, paradox and resource conservation | Simpson, A. V.; Rego, J.; Berti, M.; Clegg, S.; Cunha, M. P. | Artigo | Acesso Aberto |
