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| Data | Título | Autor(es) | Tipo | Acesso |
| 2022 | ABC bridging tensions between logics of care and business: The perspective of paradox theory | Conceição, A.; Major, M.; Clegg, S. | Objecto de Conferência | Acesso Aberto |
| 2019 | Accounting as practice | Major, M. J. M. F.; Clegg, S. | Artigo | Acesso Aberto |
| 2022 | Cognition, emotion and action: persistent sources of parent–offspring paradoxes in the family business | Cunha, M. P.; Soares Leitão, M. J.; Clegg, S.; Hernández-Linares, R.; Moasa, H.; Randerson, K.; Rego, J. | Artigo | Acesso Aberto |
| 2015 | The dialectics of serendipity | Cunha, M. P.; Rego, J.; Clegg, S.; Lindsay, G. | Artigo | Acesso Embargado |
| 2014 | Doing compassion or doing discipline? Power relations and the Magdalene Laundries | Simpson, A. V.; Clegg, S.; Lopes, M. P.; Cunha, M. P.; Rego, A.; Pitsis, T. | Artigo | Acesso Embargado |
| 2015 | Embodying sensemaking: learning from the extreme case of Vann Nath, prisoner at S-21 | Cunha, M. P.; Clegg, S.; Rego, A.; Gomes, J. | Artigo | Acesso Embargado |
| 2022 | Evolving conceptions of work-family boundaries: In defense of the family as stakeholder | Cunha, M. P. e; Hernández-Linares, R.; Sousa, M. de; Clegg, S.; Rego, J. | Artigo | Acesso Aberto |
| 2023 | A figure is worth a thousand words: The role of visualization in paradox theorizing | Pradies, C.; Berti, M.; Cunha, M. P.; Rego, J.; Tunarosa, A.; Clegg, S. | Artigo | Acesso Aberto |
| 2013 | From the physics of change to Realpolitik: Improvisational relations of power and resistance | Cunha, M. P.; Clegg, S.; Rego, A.; Story, J. | Artigo | Acesso Embargado |
| 2016 | Improvising prescription evidence from the emergency room | da Graça Batista, M.; Clegg, S.; Cunha, M. P.; Giustiniano, L.; Rego, A. | Artigo | Acesso Aberto |
| 2015 | An institutional palimpsest? The case of Cambodia’s political order, 1970 and beyond | Cunha, M. P.; Rego, A.; Silva, A. F.; Clegg, S. | Artigo | Acesso Aberto |
| 2016 | Kafkaesque power and bureaucracy | Clegg, S.; Cunha, M. P.; Munro, I.; Rego, J.; de Sousa, M. O. | Artigo | Acesso Aberto |
| 2013 | Lessons for leaders: positive organization studies meets Niccolò Machiavelli | Cunha, M. P.; Clegg, S.; Rego, A. | Artigo | Acesso Embargado |
| 2017 | Mission impossible? The paradoxes of stretch goal setting | Cunha, M. P. E.; Giustiniano, L.; Rego, A.; Clegg, S. | Artigo | Acesso Aberto |
| 2022 | Non-naïve organizational positivity through a generative paradox pedagogy | Cunha, M. P.; Simpson, A. V.; Rego, J.; Clegg, S. | Artigo | Acesso Aberto |
| 2010 | On serendipity and organizing | Cunha, M. P. E.; Clegg, S.; Mendonça, S. | Artigo | Acesso Embargado |
| 2021 | ‘Open Purpose’: Embracing organizations as expressive systems | Clegg, S.; Cunha, M. P.; Rego, J.; Santos, F. | Artigo | Acesso Aberto |
| 2015 | Powers of romance: the liminal challenges of managing organizational intimacy | Clegg, S.; Cunha, M. P.; Rego, J.; Story, J. | Artigo | Acesso Aberto |
| 2014 | Smells like team spirit: opening a paradoxical black box | Silva, T.; Cunha, M. P.; Clegg, S.; Neves, P.; Rego, A.; Rodriges, R. | Artigo | Acesso Embargado |
| 2024 | Tackling sustainable development goals through new space | Clegg, S.; Cunha, M. P.; López, A.; Sirage, E.; Rego, J. | Artigo | Acesso Aberto |
