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http://hdl.handle.net/10071/24389
Autoria: | Chaby, Rebeca Reis dos Santos Inácio de |
Orientação: | Rosa, Miriam |
Data: | 17-Jan-2022 |
Título próprio: | Análise do impacto da Carta Portuguesa para a Diversidade nas organizações signatárias |
Referência bibliográfica: | Chaby, R. R. dos S. I. de. (2021). Análise do impacto da Carta Portuguesa para a Diversidade nas organizações signatárias [Dissertação de mestrado, Iscte - Instituto Universitário de Lisboa]. Repositório do Iscte. http://hdl.handle.net/10071/24389 |
Palavras-chave: | Diversidade -- Diversity Diversidade organizacional Gestão da diversidade Organizational diversity Diversity management |
Resumo: | A diversidade aumentou na força de trabalho nas últimas tanto nos Estados Unidos (US Bureau
of Labor Statistics, 2012) como internacionalmente (Mor Barak, 2011), e a tendência é que
continue a crescer (Jackson et al. 2003, Triandis et al.1994, Williams & O’Reilly 1998). Um
fenómeno que tem vindo a originar novos e complexos desafios políticos e organizacionais,
que têm sido descritos na literatura (Phillimore, 2015; Vertovec, 2007). A iniciativa europeia
das Cartas para a Diversidade nasceu com o intuito de estimular e potenciar a diversidade nas
organizações. Assim, a Carta Portuguesa para a Diversidade (CPD), aplicou um questionário
de monitorização, no ano de 2017, e outro no final de ano de 2018. O presente estudo pretendeu
analisar os resultados dos mesmos, no sentido de uma reflexão sobre os impactos da assinatura
da CPD. Deste modo, pretende servir como ferramenta de reflexão sobre a gestão da
diversidade nas organizações signatárias. Com uma amostra de 52 organizações na primeira
vaga, e de 45 na segunda, enquadrando-se num estudo exploratório. Apesar de não ter sido
possível inferir uma melhoria nos impactos da CPD, dado que apenas 16 organizações
responderam em ambas as vagas, foi exequivel concluir que a diversidade foi descrita como
uma mais-valia pelas organizações, e que foram incluidas nas suas iniciativas as várias
dimensões da diversidade. Os resultados são discutidos à luz da literatura sobre diversidade
organizacional. Por fim, são apresentadas sugestões para futuras pesquisas e uma proposta de
otimização do instrumento de monitorização. Diversity has increased in terms of the workforce in the recent decades, both in the United States (US Bureau of Labor Statistics, 2012) and internationally (Mor Barak, 2011), and the trend is for this to continue to grow (Jackson et al. 2003, Triandis et al. .1994, Williams & O'Reilly 1998). A phenomenon giving place to new and complex political and organisational challenges have been added to the literature (Phillimore, 2015; Vertovec, 2007). The European Charters for Diversity initiative was created to stimulate and enhance diversity in associations. Thus, the Portuguese Charter for Diversity (CPD) applied a monitoring survey in 2017, and another at the end of 2018. This study aimed to analyse results and to reflect on the impact of the CPD signature. Serving as a reflection tool on the coordination of diversity in the signatory associations. With 52 associations in the first wave, and 45 in the second, they fit into an exploratory study. Although it was impossible to determine an improvement in the impacts of CPD, given that only 16 organisations feedback was obtained in both waves, it was concluded that diversity was considered an added value by these organisations, and them including various forms of diversity in their initiatives. These results are discussed in light of the literature on organisational diversity standpoint of view. Finally, there are suggestions for future research and a proposal for optimising the monitoring tools. |
Designação do grau: | Mestrado em Psicologia Comunitária, Proteção de Crianças e Jovens em Risco |
Arbitragem científica: | yes |
Acesso: | Acesso Aberto |
Aparece nas coleções: | T&D-DM - Dissertações de mestrado |
Ficheiros deste registo:
Ficheiro | Descrição | Tamanho | Formato | |
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master_rebeca_inacio_chaby.pdf | 3 MB | Adobe PDF | Ver/Abrir |
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